“上有老，下有小，伸了貪手不得了。”“廉者平安一世，貪婪者自毀一生。”“名利淡如水，人格高如天”。

　　中國石油網(wǎng)消息：記者6月5日走進(jìn)吐哈油田銷售事業(yè)部，在辦公室墻面、辦公桌臺(tái)歷上，到處都能看到廉潔警語。銷售科長(zhǎng)韓曉軒說，這都是從員工中征集而來，通過上墻、上網(wǎng)、上崗位等形式廣泛宣傳，最終讓員工上心。

　　銷售事業(yè)部負(fù)責(zé)銷售的產(chǎn)品包括原油、天然氣、甲醇、順酐等11個(gè)種類，個(gè)個(gè)價(jià)值高，涉及金額多。韓曉軒告訴記者，這里每個(gè)崗位都是關(guān)鍵崗位，也是敏感崗位。從某種意義上說，這里的廉潔工作與安全工作一樣重要，我們就是要像抓安全一樣做好廉潔工作。

　　銷售事業(yè)部持續(xù)完善管理制度，加大教育與查處力度，從源頭上杜絕漏洞，讓員工在廉潔上不敢出事、不能出事、出不了事。從隊(duì)伍招標(biāo)、合同談判到客戶管理，各個(gè)環(huán)節(jié)都形成了系統(tǒng)完善的制度，用規(guī)范的操作程序和公開的操作過程拉起防火墻。

　　在銷售事業(yè)部，每個(gè)人的崗位都不會(huì)長(zhǎng)期固定。基層業(yè)務(wù)員，要定期交流。管理崗位，要定期輪崗。韓曉軒說，這樣做能夠避免長(zhǎng)期呆在一個(gè)崗位可能引發(fā)的不良現(xiàn)象，也利于相互監(jiān)督，及早發(fā)現(xiàn)問題。

　　今年春節(jié)前夕，銷售崗位員工先后都收到廉潔警醒短信，這是銷售事業(yè)部給員工提前打的“防疫針”，提醒他們年關(guān)廉過，管好手、把好口、邁好腿。

　　其實(shí)，這只是吐哈銷售廉潔文化建設(shè)的一個(gè)縮影。近年來，這個(gè)事業(yè)部年年與關(guān)鍵崗位員工簽訂廉潔自律承諾書和廉政聯(lián)保書，提高大家的廉潔意識(shí)。還定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，組織觀看廉潔教育警示片，提高員工遵章守紀(jì)自覺性。

　　儲(chǔ)裝站地衡崗位承擔(dān)著公路液化氣、凝析油、戊烷的計(jì)量和現(xiàn)場(chǎng)銷售業(yè)務(wù)，這些產(chǎn)品大部分銷往疆外，用戶車輛運(yùn)行受制約因素較多，不能按點(diǎn)到達(dá)的情況時(shí)有發(fā)生。汪玉和她的同事隨叫隨到，總是第一時(shí)間為這些車輛服務(wù)。

　　有一次，某用戶拉運(yùn)凝析油，由于惡劣天氣影響，趕到鄯善已是下午7點(diǎn)多，過了下班時(shí)間。汪玉趕緊辦理空車過磅和辦理相關(guān)手續(xù)，一直忙到深夜。駕駛員過意不去，懇請(qǐng)汪玉一起吃晚飯。汪玉借口自己減肥不吃晚飯，予以婉言謝絕。主管化工產(chǎn)品銷售的閻娜告訴記者，別人吃飯或許是平常事，但是銷售人員吃飯事情不小，關(guān)乎形象、關(guān)乎廉潔，我們禁止接受客戶吃請(qǐng)。

　　李信波是2007年4月進(jìn)入銷售崗位的。他告訴記者，來之前覺得銷售人員天天面對(duì)用戶，免不了請(qǐng)吃請(qǐng)喝。但是一年工作下來，沒有發(fā)現(xiàn)同事參加吃請(qǐng)現(xiàn)象。他還說，銷售有計(jì)劃、用戶有合同、裝車需排隊(duì)，程序非常規(guī)范，每個(gè)環(huán)節(jié)都透明，客戶也用不著請(qǐng)吃。

　　2008年春節(jié)剛過，銷售員工的配偶們紛紛簽訂“家庭助廉承諾書”，承諾看好“自家門”、管好“自家人”，常吹“枕邊風(fēng)”、算好“廉潔賬”，幫助親人把好廉潔關(guān)。

　　韓曉軒說，家庭是社會(huì)和企業(yè)的細(xì)胞，是融合、傳承價(jià)值觀的首要媒介，也是弘揚(yáng)民族美德的基本單元。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，廉潔的薄弱點(diǎn)有時(shí)候從家庭開始滋生，發(fā)揮好親人的助廉作用往往事半功倍。

　　以廉促銷，以銷促廉。廉潔文化在吐哈銷售事業(yè)部綻放出效益之花，2001年以來，銷售人員創(chuàng)造了良好的營銷業(yè)績(jī)，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)和違法犯罪現(xiàn)象。