今年上半年，山東兗礦集團(tuán)通過采取一系列降本挖潛、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展等舉措，實現(xiàn)經(jīng)營利潤1.5億元，降本增效32億元。

上半年，兗礦集團(tuán)完成煤炭產(chǎn)量4826萬噸，同比增長23.33%;營業(yè)收入580億元，同比增長21.76%。由于煤價下降，導(dǎo)致該集團(tuán)本部2000萬噸原煤減少利潤20億元。

兗礦集團(tuán)煤業(yè)公司實施了大宗物資集中采購，采購價格同比降低15%，境內(nèi)煤炭綜合成本同比降低51.84元/噸;煤化公司的甲醇、醋酸、焦炭成本同比分別降低230.81元/噸、66.19元/噸、367.29元/噸;電鋁公司的鋁錠成本同比降低610.74元/噸。

兗礦集團(tuán)完成了歷史上規(guī)模最大的總部機關(guān)機構(gòu)改革，總部機構(gòu)、在崗人員、處級管理人員分別減少40%。該集團(tuán)累計清理各類用工1.29萬人，減少處級機構(gòu)19個、處級管理人員125人。

同時，兗礦集團(tuán)7個選煤廠技改項目在半年內(nèi)完成，節(jié)約資金4078萬元，歷史性地實現(xiàn)了不超工期、不超概算，上半年創(chuàng)效6510萬元。

兗礦集團(tuán)完成了2013年目標(biāo)責(zé)任審計，挽回經(jīng)濟損失2.8億元;落實了36家虧損企業(yè)治理責(zé)任，8家企業(yè)扭虧為盈。

在此基礎(chǔ)上，兗礦集團(tuán)成立了區(qū)域營銷機構(gòu)，拓展了沿江、沿河、沿海和國際營銷網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。另外，該集團(tuán)實施了精煤戰(zhàn)略，精煤產(chǎn)量同比增長29.56%，增收創(chuàng)效達(dá)17億元。

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