胡希森，中原鉆井一公司冀東項目設(shè)備主管。30多年來一直致力于設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)、檢修和管理等方面的工作，是同事們眼中名副其實的設(shè)備“守護神”。

他所在的冀東項目有四支鉆井隊，因此哪個井隊柴油機該換油了、該調(diào)校了，配件、潤滑油是否充足，他都隨時掌握。他不僅對各隊的設(shè)備運行狀態(tài)了然于心，而且總能及時安排相關(guān)人員對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。在他的帶領(lǐng)下，四個隊的設(shè)備平穩(wěn)運轉(zhuǎn)，不但保證了生產(chǎn)的順利進行，而且節(jié)約了油料與配件。

12月21日，冀東50709隊轉(zhuǎn)盤頂驅(qū)減速箱損壞，按慣例需要返廠大修或者廠家派遣維修人員到現(xiàn)場，然而從材料組織、人員到現(xiàn)場最短需要4天時間。接到消息，已經(jīng)在候車室準備回家的他，馬不停蹄地趕至井隊。剛到井隊，車還未停穩(wěn)，他就沖出車門趕至現(xiàn)場。經(jīng)過初步檢查，他發(fā)現(xiàn)問題非常棘手，但是考慮到生產(chǎn)的緊迫性，他立即組織現(xiàn)場人員進行搶修。他憑著多年積累的經(jīng)驗和11個小時的不懈努力，共更換減速箱內(nèi)軸承3個，最終使設(shè)備恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)。不但保證了生產(chǎn)，同時節(jié)約了運輸、維修費用等數(shù)萬元。

每當(dāng)井隊完井設(shè)備整修、拆甩設(shè)備及搬家安裝設(shè)備，他都連續(xù)幾天緊盯現(xiàn)場。12月初50502隊完井，在設(shè)備整修期間，他患上嚴重感冒，總是頭重腳輕，但是他依舊堅持在工作崗位上。大家都勸他回屋休息，可他指了指面前的柴油機說道：“馬上就有新井位了，但是現(xiàn)在它比我的”病情“嚴重，如果不快點修好就有可能耽誤下一步的工作。醫(yī)生要為病人負責(zé)，我也要為我的”病人“負責(zé)。”

在長期的現(xiàn)場管理工作中，他積累了大量的實踐經(jīng)驗。根據(jù)現(xiàn)場條件，他不斷探索，最終創(chuàng)新出一系列具有實用性強、成本低、見效快，操作便捷的好方法、便于推廣應(yīng)用的技術(shù)革新。他先后撰寫了《如何延長動力設(shè)備的使用壽命》、《合理使用動力設(shè)備匹配及應(yīng)急措施》等10多項革新技術(shù)與文章，并在全公司進行推廣，有效地提高了井隊的裝備管理上水平。

與此同時，他非常重視“傳幫帶”工作。他在設(shè)備巡檢過程中總會帶著好學(xué)的小徒弟們，自己講解每個設(shè)備的注意事項和緊急處理方法。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時，他在搶修的同時不忘對現(xiàn)場工作人員進行講解。他針對這些實例對現(xiàn)場工作人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指出發(fā)生這些問題的原因和下一步如何避免這些問題等注意事項，有效地提高了設(shè)備管理及操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（蔣晨峰）