在站長眼中，他是設(shè)備的“好大夫”，工作效率高，總能處理棘手的設(shè)備故障，是加油站的維修能手。

在加油站員工看來，他隨叫隨到，服務(wù)態(tài)度好，與加油站打成一片，是服務(wù)基層的標(biāo)兵。

在領(lǐng)導(dǎo)眼中，他四處奔跑、任勞任怨，是奉獻(xiàn)企業(yè)的優(yōu)秀模范。

他是廣西欽州石油靈山片區(qū)維修員涂軍欽，大伙兒都親切地叫他“阿東”。阿東在中石化系統(tǒng)工作已有14各年頭，期間先后從事過站長、維修工、司機(jī)、管理員的崗位，但無論在什么崗位，他都將自己的滿腔熱情完全投入到忘我的工作之中，干得很起勁。

“靈山片區(qū)共管轄24座加油站，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、偏遠(yuǎn)站20座，共有81臺加油機(jī)，182支加油槍……”說起加油站的加油機(jī)、加油槍，阿東如數(shù)家珍，平日里，他經(jīng)常下到加油站督查、維修，這些數(shù)據(jù)早已印在他的腦海里。

加油站設(shè)備種類繁多，每一樣設(shè)備的狀態(tài)是否完好將直接影響加油站經(jīng)營活動的正常開展。作為片區(qū)維修工，阿東擔(dān)負(fù)著全片區(qū)24座加油站、81多臺加油機(jī)的維修、更新?lián)Q代的任務(wù)，最遠(yuǎn)的加油站距離片區(qū)有95公里。為保證加油站運(yùn)營，無論什么天氣、時間、距離多遠(yuǎn)，也不管任務(wù)多么艱難，他都以報修為命令，第一時間趕到現(xiàn)場排除故障，同事們都開玩笑地說他是修理設(shè)備故障的“110”，隨叫隨到。工作時，阿東像一根上緊了的發(fā)條，常常在加油機(jī)搶修中度過假日，有時為了搶時間爭速度，加班加點(diǎn)、連續(xù)工作對他來說是常事。

有一次，靈山二站需要更換加油機(jī)水暖件，由于該站是市區(qū)的主力站，來往車輛頻繁，為不影響加油站經(jīng)營，半夜十一點(diǎn)，他和同事來到加油站開始忙活，拆機(jī)、檢測、更換，再檢查、調(diào)試……，作為維修主力，他一直忙到凌晨1點(diǎn)多，確定加油機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)了才收工，回到家已經(jīng)凌晨2點(diǎn)。

“要是干不完，回去睡覺了也不踏實(shí)。”阿東說。

阿東對機(jī)械的十分癡迷，熱愛維修工作，刻苦學(xué)習(xí)加油機(jī)維修技術(shù)。每次廠家技術(shù)人員來指導(dǎo)，他都虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員學(xué)，不放過任何觀摩實(shí)踐過程。業(yè)余時間里，他喜歡搗鼓、拆卸廢舊加油機(jī)，熟悉機(jī)械結(jié)構(gòu)，揣摩工作原理，精心把握技術(shù)環(huán)節(jié)，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，慢慢成為加油機(jī)維修能手。在維修過程中，阿東對設(shè)備設(shè)施的老化、損壞，本著“能修則不更換”的原則，及時聯(lián)系廠家維修人員，與廠家維修人員及時進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備設(shè)施恢復(fù)正常運(yùn)行狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行，廢舊利用率達(dá)60%，為企業(yè)節(jié)約了維修成本。

阿東在立足加油機(jī)維修崗位的同時，潛心學(xué)習(xí)電工、罩棚等維修技術(shù)，努力提高自己的綜合維修技術(shù)。工作中，他同時兼任罩棚、電器、線路等維修任務(wù)，面對復(fù)雜的維修工作，他全程參與配合，一般的維修工作，他則單獨(dú)完成，大量的維修實(shí)踐，使他的維修技術(shù)迅速提高。

“不管哪個站，任何一種機(jī)型，每次只要站長說清狀況，他就能準(zhǔn)確判斷故障所在。”靈山片區(qū)經(jīng)理姚大浩說道。接到加油站申報的故障后，阿東根據(jù)實(shí)際情況，攜帶相應(yīng)的工具和配件，馬上到場展開維修，短時間內(nèi)“手到病除”，保障加油站正常經(jīng)營。

在日常工作中，阿東從不計(jì)較個人得失，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)分配，除了日常維修，他還對各個加油站規(guī)范化管理等工作進(jìn)行督查指導(dǎo)，每月對加油站檢查覆蓋率達(dá)到100﹪，及時幫助加油站落實(shí)設(shè)備設(shè)施方面的整改措施 。

“其實(shí)沒有想那么多，只想學(xué)好技術(shù)，做好工作，努力完成任務(wù)，對得起自己、對得起領(lǐng)導(dǎo)、同事們的信任，這就足夠了。”阿東謙虛地說。

（欽州石油 翟恒芳）