拿著老式的直板手機，江漢油田井下作業處涪陵項目部壓裂監測負責人李志強開始了一天的工作。

“直板手機，待機時間長、信號又好，特別適合我們這些天天在山里跑井的人。”當記者詢問為何還使用直板手機時，李志強笑呵呵地回答。

每天早晨出發后，李志強就來到涪陵氣田的壓裂試氣現場，負責試氣求產數據采集和壓裂監測工作，有時候忙到次日凌晨2點多，回到住宿。“倒頭就睡。”李志強這樣形容一天的疲勞。

一年前，擔任過江漢壓裂隊技術員、副隊長，技術、管理能力比較全面的李志強來到焦石壩會戰。但，這邊的工作施工情況和江漢完全不同。

“規模大、標準高。”是李志強的感受，在江漢的壓裂施工最多就是8臺壓裂車，一天就干完了，而在涪陵氣田，十七八臺壓裂車算少的了，施工往往要持續2個多月。

“當時最擔心的就是怕自己能力不足、專業水平不夠，說外行話，干外行事。”李志強說就是在這樣忐忑不安的心態下，李志強開始了為期一個月的學習培訓。

可第一次到施工現場，當他看見兩臺混砂車同時進行壓裂施工，“馬上就蒙了，這在江漢是完全沒有見過的。”李志強回憶。

困難沒有嚇到他。為了搞清楚兩臺混砂車在壓裂施工中的流程和工藝，兩車如何配合才能滿足壓裂施工設計的排量、砂比要求，他主動找到壓裂設計方和壓裂施工方請教學習。在施工結束后，他就進入流程區，一根管線一根管線的查看，畫出流程草圖，慢慢地知道了其中的“奧秘”。就是憑著這股韌勁，一個月后，他如期上崗，開始了他在氣田的壓裂監測工作。

在工作中，李志強也有自己的想法。在焦頁52#平臺3口井施工中，兩個多月里，他全程跟蹤壓裂監測設備施工運轉情況，先后提出了壓裂監測設備的進出口、取樣口、排液口等9項改進建議，不僅減輕了勞動強度，還提高了施工效率。

勤思考更要善總結。他將在焦頁52#平臺現場情況進行匯總歸納，所撰寫的《壓裂監測設備現場應用情況分析》一文，獲處青年論文發布一等獎。

今年3月，在一口局重點井的試氣求產中，產量曲線出現異常，如果不找到原因，對氣井后期產量認定會出現偏差，會影響到該區塊的開發。

當日凌晨2點多，李志強獲悉情況后，第一反應就是：“決不能讓這個問題影響該區塊的開發。”

第一時間趕到井場后，借助照明燈光，從油嘴、孔板、流程一點點找起，一段段排除，經過1個小時的檢查，最終找到故障點，解決問題，試氣求產正常進行。

“李志強教了我不少知識。”員工鄭興明說。鄭興明以前是從事作業施工的，對壓裂不了解，李志強從設備到工藝，結合工作手把手地教，現在已經能獨當一面。

鄭興明只是李志強團隊里面的普通一員。為了發揮團隊的力量，李志強繪制施工流程圖和設備裝置運行圖為大家講解，還帶領大家吃住在井場，學習壓裂設備、工藝流程等專業知識，在他的努力下，整個團隊有了質的變化。2015年，他管理的數據采集項目組共完成試氣求產數據采集68井次，壓裂監測70井次，資料全準率99.2%，及時率100%，被評為2015年井下作業處“先進集體”稱號、處“青年文明號”。

（江漢石油 謝江 陰學軍）