茂名石化水務運行部化工供水作業(yè)區(qū)的主管黃永熙，由于長得黑，且從嚴管理不留情面，大伙兒贈他外號“黑哥”。 “黑哥”原來當支部書記的時候挺隨和的，常常與職工打成一片。可是自從轉崗當上作業(yè)區(qū)主管后，大伙兒發(fā)現(xiàn)“黑哥”沒那么可親了，大多數(shù)情況下他總是這樣黑著臉。

“昨天查出的現(xiàn)場問題今天還沒整改好，要加倍考核！”

“五班10時沒按時巡檢掛牌，考核！”

……

最近，“黑哥”又變身“嘮叨哥”，他常常這樣嘮叨：“精細管理就是要摳細節(jié)！就像一臺運行的設備，剛出現(xiàn)小問題時，如果不加強巡檢，及時處理，小問題就會演變成大問題，可能會造成設備損壞，影響裝置穩(wěn)定運行。所以說細節(jié)決定成敗！”

作業(yè)區(qū)四循A循環(huán)水系統(tǒng)建成投用后，供水溫度一直高居不下，經過數(shù)次改造后雖然有所改善，但夏天水溫高的問題卻一直沒能得到根治。

“硬件設施達不到要求，那我們就必須精細調整操作。確保優(yōu)質供水，是我們的責任。”炎炎夏日，無論多熱多曬，只要有空，“黑哥”就把工藝員、設備員召集到現(xiàn)場攻關，他們測數(shù)據(jù)，查水質，作調整，常常一待就是兩個小時以上。

經過反復檢查琢磨，他們發(fā)現(xiàn)旁濾水在濾罐里經過太陽曝曬后溫度快速上升，再回到塔池后將水溫提高了。找到水溫高的原因后，“黑哥”馬上給班組下達了調整指令：白天氣溫高時停運旁濾系統(tǒng)，到夜班天氣稍涼些再投用旁濾，進行反洗操作。

調整操作后立竿見影，供水溫度平均下降了0.3℃。對此，有些班組職工不理解，“‘黑哥’真摳啊，為了降低0.3℃，就讓我們三更半夜的在外操作一個多小時，這不是折騰人嘛！”

“黑哥”聽后，苦口婆心地一個班次一個班次地解釋道，“雖然煩些累些，但這0.3℃卻能讓生產裝置運行更平穩(wěn)一些，產量再提升一點點，效益就是這樣摳出來的。”

但“黑哥”并不滿足取得的這點“小成績”。在一次攻關會上，工藝員譚文東大膽提出了自己的想法：“西面六間塔的回水溫比東面五間塔的回水溫高2~3℃，可以將西面的涼水塔水量調小，將更多的高溫水逼到東面塔，讓高溫水與低溫水充分混合，這樣可以再次降低供水水溫。

經過反復思考驗證，“黑哥”認為譚文東的想法靠譜。可是調節(jié)涼水塔的水量，說起來輕巧，操作起來卻異常繁瑣，職工不僅要在猛烈的太陽底下爆烤半個小時以上 ，而且如果協(xié)調不好操作不當，會導致冒池事故。

“每次調整都由攻關組派人現(xiàn)場指揮，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。”“黑哥”細心叮囑大家，他也常常抽空到現(xiàn)場幫忙，與當班職工一起配合將西面塔的上塔閥緩慢關小，再調大東面塔的水量，同時用對講機聯(lián)系中控室，避免供水壓力和流量發(fā)生波動。經過仔細調整，8月份茂名地區(qū)溫度高達40℃以上的時候，四循系統(tǒng)水溫穩(wěn)定控制在工藝指標范圍內。為了方便準確調整，“黑哥”還督促設備員及時在塔池邊安裝了四個測溫計。

“近期辛苦了，今天我請大家喝早茶去。”9月17日一大早，“黑哥”就打電話邀約休息在家的攻關組成員以及班組職工們。

“這次‘黑哥’不摳了。”大家紛紛打趣道。

（茂名石化 梁迎春 莫海峰）