乘著“一帶一路”倡議東風，我國石油和化工企業(yè)走向海外的步伐正不斷加速。尤其是今年以來，石化行業(yè)對外貿(mào)易指標增速創(chuàng)下六年來的新高。但是在大步邁進的過程中，一些瓶頸和隱患也漸漸浮上水面，如海外項目資金問題、中外文化差異問題、信息有效溝通問題以及安全問題等。那么如何才能化解這些負面因素?

石化企業(yè)走出去全面提速

據(jù)中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，近年來我國石化行業(yè)對外貿(mào)易不斷擴大，尤其今年以來，對外貿(mào)易指標達到六年來最高增速。數(shù)據(jù)顯示，去年我國石化行業(yè)進出口貿(mào)易總額達到4778.2億美元，其中進口3069.5億美元，逆差1360.8億美元。今年1～9月，石油和化工產(chǎn)品進出口總額4248.1億美元，同比增長21.6%。其中，進口總額2848.7億美元，增長28.0%;出口總額1399.3億美元，增長10.5%;貿(mào)易逆差1449.4億美元，同比擴大51.1%。

中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生表示，我國與“一帶一路”沿線國家的石油和化學工業(yè)互補性很強?！耙粠б宦贰毖鼐€國家是中國油氣、鉀肥、天然橡膠的主要進口國，也是中國化肥、聚氯乙烯、燒堿、成品油等產(chǎn)品的重要出口市場。其中，從“一帶一路”沿線國家進口原油占進口總量的70%以上，進口天然氣占進口總量的60%以上。

此外，我國企業(yè)還積極參與全球石油和化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，與國外企業(yè)、政府以及研究機構(gòu)等合作，開展了一系列投資與并購活動，涉及石油加工、農(nóng)藥、化肥、染料、輪胎、聚氨酯等子行業(yè)。如中國化工先后收購法國安迪蘇、德國克勞斯瑪菲、意大利倍耐力等企業(yè)，涉及蛋氨酸、輪胎等多個子領(lǐng)域;金正大先后收購荷蘭、德國、西班牙等國的園藝、植保、化肥公司，浙江龍盛收購了染料巨頭德國德司達公司;萬華收購匈牙利寶思德化學并建立中匈寶思德境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)。

“一帶一路”成就瓶頸并存

近年來，我國石化企業(yè)在海外之路上取得了十分顯著的成就。同時，也仍有一些棘手難題困擾著石化企業(yè)進一步進軍世界舞臺。首當其沖地便是缺乏資金支持。記者了解到，產(chǎn)融結(jié)合是解決資金問題最重要的手段。

北京華信國際能源有限公司執(zhí)行董事章欣表示，中國華信就是通過能源與金融雙輪驅(qū)動，以優(yōu)勢互補和創(chuàng)新商業(yè)模式規(guī)避海外投資風險，獲得穩(wěn)定利潤。萬華化學集團有限公司高級顧問丁建生則表示，在海外進行同行業(yè)的戰(zhàn)略投資并購時，依靠產(chǎn)融結(jié)合更容易取得成功。

不僅化企自身積極踐行“走出去”，國內(nèi)金融機構(gòu)也在支持我國企業(yè)走出去方面發(fā)揮了巨大助力。中國工商銀行專項融資部副總經(jīng)理劉建昌表示，石化企業(yè)走出去要積極參加政府間雙邊合作機制，更要用好金融機構(gòu)的力量，加強產(chǎn)融合作。

除了資金問題，缺乏國際化專業(yè)人才，國際化溝通、運作方面經(jīng)驗不足，也是我國石化企業(yè)走出去的面臨的問題之一。李壽生指出，我國石化行業(yè)的國際合作起步比較晚，“走出去”還處在起步期。他表示，面對“一帶一路”沿線國家復雜的文化、經(jīng)濟、政治環(huán)境，許多工作千頭萬緒、難度很大。特別是在國際產(chǎn)能合作領(lǐng)域，我國石化企業(yè)與跨國公司相比，國際化運營經(jīng)驗和能力還存在較大差距，改進提高的空間還很大。

企業(yè)走向海外安全高效意義重大

除了上述問題以外，我國企業(yè)走向海外的道路上安全問題日益凸顯。在中國企業(yè)“走出去”的過程中，網(wǎng)絡犯罪、網(wǎng)絡攻擊時時都有可能威脅到企業(yè)財產(chǎn)安全、員工人身安全、基礎設施安全,乃至社會安全，甚至國家政權(quán)安全。如何安全高效地進行信息交互是安全方面一個極為重要問題。

記者了解到，藍信在大型企業(yè)跨國工作溝通協(xié)同方面優(yōu)勢顯著，是不少政府機構(gòu)和大型央企認可的企業(yè)級移動工作平臺。在提高溝通效率方面，藍信可以快速建立2000人超大工作群組，特有的通知“追一下”功能使信息必達、政令暢通。最為方便的是，全部工作資料都應用專屬的云端存儲，避免了工作信息丟失。藍信視頻會議也大大增加了跨境工作溝通便捷性。

而在安全性方面，與以往人們常用的日常通訊工具不同，藍信支持為客戶提供私有化部署等多種部署方式，讓企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性更有保障。超百萬級云端通訊錄可以滿足大企業(yè)分權(quán)分級的組織管理架構(gòu)，同時還可通過通訊錄可見性設置確保重要人員手機號等聯(lián)系方式不被泄露。遠程數(shù)據(jù)擦除技術(shù)可以快速解決因手機丟失或員工離職造成的信息安全隱患。自有的文檔閱讀器可以保障工作文檔不流出藍信、電子水印技術(shù)則可以防止工作信息泄露。同時還支持重要通知閱后即焚、截屏審計等功能，從各種細微之處入手，保障工作信息傳遞過程中的絕對安全。中色股份信息化負責人表示國內(nèi)外資源開發(fā)、國際工程承包，特別在一帶一路沿線國家的業(yè)務拓展。

以往企業(yè)內(nèi)信息傳遞、國內(nèi)外溝通主要依靠電子郵件、微信和QQ，存在很多安全隱患?，F(xiàn)在應用藍信，可以隨時隨地查閱公司動態(tài)和工作信息，“數(shù)據(jù)安全的方面藍信是值得信賴的”。藍信實現(xiàn)了中色股份海內(nèi)外的辦公自動化的新模式，實現(xiàn)了企業(yè)信息安全傳遞。

事實上，隨著“一帶一路”倡議持續(xù)推進，不僅是化工行業(yè)，我國各個行業(yè)都在加快走出去的步伐。企業(yè)在“走出去”的過程中，必須善于利用科技手段解決切身之痛。特別是生產(chǎn)制造業(yè)只有將數(shù)據(jù)化、云化落實到日常工作管理中，才算真正實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+管理”。這一點應到引起更多中國企業(yè)家的重視。

習近平總書記曾說，“沒有網(wǎng)絡安全，就沒有國家安全”。對于企業(yè)而言更是如此。據(jù)了解，目前中國有色集團、中國國電集團、中國鋁業(yè)公司以及中國華電集團等大型集團均已成為藍信的忠實用戶。藍信以其專業(yè)和創(chuàng)新能力，保障著中國各行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)在走向海外的道路上一路平安。

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