通訊員 圍繞集團(tuán)公司工作會(huì)議提出的“狠抓高效勘探，堅(jiān)定不移推動(dòng)天然氣有效快速發(fā)展”的要求；2月7日至8日，勘探分公司召開職代會(huì)暨2018年工作會(huì)，提出要堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司新的發(fā)展理念和上游發(fā)展新的工作要求，以商業(yè)發(fā)現(xiàn)為中心、發(fā)現(xiàn)大中型油氣田為目標(biāo)，真抓實(shí)干促突破，凝心聚力謀發(fā)展，奮力開創(chuàng)新時(shí)代高效勘探新局面，為中國石化建設(shè)世界一流作出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)明確了以下工作措施：
全面強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，堅(jiān)定理想信念，磨煉意志作風(fēng)，把握正確發(fā)展方向。
分公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)勘探實(shí)踐；以“不忘初心、牢記使命”主題活動(dòng)為抓手，持續(xù)深入開展“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)?dāng)、創(chuàng)效益”專題討論，增強(qiáng)干部員工“愛我中華，振興石化”“為美好生活加油”的初心和使命意識(shí)，認(rèn)清新形勢(shì)，肩負(fù)新使命，奮力向前行；將持續(xù)推進(jìn)“黨建三步走”提升規(guī)劃，創(chuàng)建“黨建+科技攻關(guān)、管理創(chuàng)效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”特色工作，打造勘探黨建品牌；大力加強(qiáng)基層建設(shè)，做實(shí)基層黨支部，把各級(jí)黨組織建設(shè)為推動(dòng)勘探發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘；加強(qiáng)勘探研究隊(duì)伍建設(shè)，加大青年人才培養(yǎng)選拔力度，為高效勘探提供人才支撐。
按照“戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準(zhǔn)備 ”“三個(gè)層次”，扎實(shí)推進(jìn)高效勘探。
常規(guī)油氣勘探方面，戰(zhàn)略展開涪陵、元壩茅口組白云巖和通江須家河組致密砂巖，落實(shí)千億方資源陣地；戰(zhàn)略突破川北震旦-寒武系、南江山前帶高能灘和川東南茅一段灰泥灰?guī)r三大領(lǐng)域，形成新的增儲(chǔ)陣地；戰(zhàn)略準(zhǔn)備川東南高陡構(gòu)造帶、下組合碳酸鹽巖、志留系海相碎屑巖和南方外圍新區(qū)，拓展勘探空間。
頁巖氣勘探方面，戰(zhàn)略展開丁山-涪陵富氣帶，落實(shí)萬億方増儲(chǔ)上產(chǎn)陣地，重點(diǎn)是評(píng)價(jià)丁山、擴(kuò)大涪陵、突破南天湖等復(fù)雜構(gòu)造目標(biāo)。戰(zhàn)略突破盆內(nèi)深層頁巖氣，開辟新陣地，重點(diǎn)組織實(shí)施好集團(tuán)公司深層頁巖氣攻關(guān)井——東頁深1井的鉆探及測(cè)試，力爭(zhēng)取得深層頁巖氣勘探重大突破。戰(zhàn)略突破侏羅系湖相頁巖氣，在元壩大安寨和涪陵東岳廟優(yōu)選有利目標(biāo)部署實(shí)施探井，帶動(dòng)四川盆地湖相頁巖氣高效勘探開發(fā)。戰(zhàn)略準(zhǔn)備盆內(nèi)新層系和盆外頁巖氣，形成新的資源接替。圍繞盆外殘留向斜、南盤江-桂中坳陷泥盆系-石炭系，雪峰古隆起及周緣寒武系等領(lǐng)域強(qiáng)化勘探潛力評(píng)價(jià)。
新區(qū)勘探方面，重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略選區(qū)工作。按照放眼全國、立足大盆地，常規(guī)、非常規(guī)并舉的思路，扎實(shí)開展評(píng)價(jià)研究，力爭(zhēng)在選區(qū)評(píng)價(jià)和區(qū)塊登記上有所突破。
大力加強(qiáng)基礎(chǔ)研究，攻克理論技術(shù)瓶頸。
堅(jiān)持“科技先行”，推進(jìn)關(guān)鍵理論技術(shù)攻關(guān)。常規(guī)油氣勘探方面，深化四川盆地山前帶、致密儲(chǔ)層、下組合和不整合面等四大領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和高產(chǎn)富集帶研究。頁巖氣勘探方面，對(duì)頁巖氣各地質(zhì)要素隨埋深增加的變化規(guī)律、新層系頁巖氣富集高產(chǎn)主控因素和測(cè)井評(píng)價(jià)技術(shù)、盆外復(fù)雜構(gòu)造區(qū)頁巖氣保存條件、復(fù)雜構(gòu)造區(qū)頁巖氣地震采集處理解釋一體化技術(shù)等方面持續(xù)開展攻關(guān)研究。工程技術(shù)方面，繼續(xù)開展復(fù)雜山地地震采集技術(shù)，深層頁巖氣壓裂技術(shù)、超深層優(yōu)快鉆井及儲(chǔ)層高效改造關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，為勘探突破提供技術(shù)支撐。
從嚴(yán)抓實(shí)監(jiān)管措施，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“不安全的進(jìn)尺一米不打、不安全的效益一分不要、不安全的工期一天不搶”的安全文化，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，全力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)管理和承包商監(jiān)管，強(qiáng)化公共安全和環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)，提升本質(zhì)安全水平，筑牢高效勘探安全根基。
著力規(guī)范企業(yè)管理，提升發(fā)展質(zhì)量效益。
優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，優(yōu)選施工隊(duì)伍，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，提高工程質(zhì)量，安全快速推進(jìn)工程進(jìn)度。健全管理體系，完善激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)行能力，激發(fā)發(fā)展活力。堅(jiān)持“兩化”融合，認(rèn)真落實(shí) “六統(tǒng)一”要求，持續(xù)抓好信息系統(tǒng)全聯(lián)通和信息數(shù)據(jù)全流通，深入抓好ERP等系統(tǒng)平臺(tái)深化應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)效和EPBP功能建設(shè)推廣應(yīng)用，為勘探突破打造“信息引擎”。堅(jiān)持效益優(yōu)先，加強(qiáng)投資計(jì)劃管理，落實(shí)降本減費(fèi)措施，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。（王孝祥 朱春輝）
