通訊員 近年來(lái)，金陵石化項(xiàng)目建設(shè)結(jié)碩果，項(xiàng)目管理踐行建設(shè)“精品工程”的承諾，不斷探索提升管理水平的好思路、好方法，圓滿完成了公司第二輪油品質(zhì)量升級(jí)改造項(xiàng)目及硫磺提標(biāo)等環(huán)保工程，為推進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展和綠色工廠建設(shè)，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
升級(jí)改造保障國(guó)六油品生產(chǎn)
2月14日9.30，金陵石化煉油四部中控室，新建2號(hào)渣油加氫裝置在線數(shù)據(jù)顯示，每小時(shí)處理量210噸，生產(chǎn)輕蠟41噸、重蠟49噸等產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量全部合格。
2017年，該公司年產(chǎn)200萬(wàn)噸新建渣油加氫裝置中交，8月6日實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車(chē)成功，這是該公司第二輪油油質(zhì)量升級(jí)改造項(xiàng)目之一。除此外，6月19日年產(chǎn)60萬(wàn)噸異丁烷裝置一次開(kāi)車(chē)成功，11月20日年產(chǎn)150萬(wàn)噸連續(xù)重整裝置開(kāi)車(chē)成功。
7月15日，金陵-亨斯邁PO/MTBE項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)一次開(kāi)車(chē)成功，產(chǎn)出合格產(chǎn)品，
同時(shí)，2017年，該公司環(huán)保項(xiàng)目有序推進(jìn)，6月15日煉油污水處理場(chǎng)增加三級(jí)生化項(xiàng)目中交投用。6臺(tái)熱電鍋爐全部完成熱電“一爐一塔” 改造；年產(chǎn)15萬(wàn)噸硫磺回收裝置項(xiàng)目土建施工結(jié)束，進(jìn)入安裝階段； VOCs治理項(xiàng)目提前實(shí)施，部分裝置已投用。
這些項(xiàng)目的成功建設(shè)，為該公司按時(shí)生產(chǎn)國(guó)六油品和跨江發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“嚴(yán)細(xì)實(shí)”把關(guān)作業(yè)安全
該公司“嚴(yán)細(xì)實(shí)”把關(guān)直接作業(yè)環(huán)節(jié)，保障施工安全和質(zhì)量，2017年累計(jì)安全人工時(shí)約600萬(wàn)工時(shí)，焊接一次合格率達(dá)96%，及時(shí)消除隱患，未發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
“嚴(yán)”字當(dāng)頭，抓好承包商管理。該公司從嚴(yán)施工資質(zhì)資格、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施審核和分包方案的監(jiān)管審批。全年開(kāi)出罰單90份，涉及施工、監(jiān)理、無(wú)損檢測(cè)等12家承包商，罰金計(jì)約29萬(wàn)元，并嘉獎(jiǎng)約1.7萬(wàn)元。
“細(xì)”處著手，做細(xì)檢查標(biāo)準(zhǔn)、程序，擴(kuò)大檢查范圍，充實(shí)檢查內(nèi)容，嚴(yán)格整改要求，總結(jié)工作效果，確保安全、質(zhì)量受控。全年組織聯(lián)合檢查12次，解決問(wèn)題522項(xiàng)，組織HSE聯(lián)合檢查和專項(xiàng)檢查50次，下達(dá)整改通知單54份，整改完成率100%；發(fā)現(xiàn)隱患372項(xiàng)，100%整改。
切“實(shí)”培訓(xùn)。該公司系統(tǒng)化抓好各類培訓(xùn)教育、講評(píng)工作。堅(jiān)持每月召開(kāi)安全、質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)行案例學(xué)習(xí)、工作講評(píng)、制度程序講解，提升安全質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。并編制會(huì)簽程序單，在全體參建單位業(yè)務(wù)流程和安全、質(zhì)量體系運(yùn)行。全年共完成安全教育3980人次，質(zhì)量培訓(xùn)410人次。
堅(jiān)守“紅線” 依法合規(guī)建設(shè)
該公司嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)的管理程序，依法辦理項(xiàng)目開(kāi)工前的各類許可手續(xù)，杜絕未批先建，依法合規(guī)建設(shè)。
去年，他們與總部簽訂法人責(zé)任書(shū)2項(xiàng)，取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證5項(xiàng)，向總部提交辦理開(kāi)工報(bào)告4項(xiàng)。嚴(yán)格招投標(biāo)管理，杜絕應(yīng)招不招、違法違規(guī)行為。全年完成招標(biāo)38個(gè)標(biāo)段，標(biāo)的計(jì)約2.4億元。按內(nèi)控管理制度，簽訂合同93份，金額2.71億元。完成合同變更9份、14個(gè)項(xiàng)目的預(yù)轉(zhuǎn)資及7個(gè)項(xiàng)目清理關(guān)閉工作。
2017年該公司還完成了1451份圖紙、3200多份PS網(wǎng)絡(luò)定單的上線、審核、下達(dá)工作，準(zhǔn)確率、及時(shí)率100%。（陳平軒）
