中國石化潤滑油重慶分公司在分解生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展預(yù)期目標同時，持續(xù)在提升產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量上下功夫，近日，確定2015年十大持續(xù)改進項目計劃。

結(jié)合2014年市場信息反饋和產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀，依照質(zhì)量管理體系有關(guān)規(guī)定，日前潤滑油重慶分公司明確了2015年度十大持續(xù)改進項目。為確保項目的如期推進，分公司明確了主要責任單位、配合單位和負責人以及完成進度的時間，各單位已按項目內(nèi)容要求制定出實施方案、落實了進度安排,并納入季度考核內(nèi)容。

此前，潤滑油重慶分公司組織專題會，從資料收集、問題分析、計劃制定、措施落實、效果評價等一整套的持續(xù)質(zhì)量改進程序，匯報了2014年持續(xù)質(zhì)量改進項目，大家還就實施過程中所收獲的體會進行了交流。今年潤滑油重慶分公司將定期組織開展持續(xù)質(zhì)量改進成果分享活動，為各單位、部門相互學習搭建交流平臺，促進產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量和管理水平的提高。

 

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