集團(tuán)公司總會計(jì)師、黨組成員王國樑出席發(fā)布會并講話。他首先從經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)是國內(nèi)外企業(yè)普遍采用的管理工具、是落實(shí)國資委對中央企業(yè)管理要求的重要舉措、是服務(wù)于集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求、是提高科學(xué)管理水平的現(xiàn)實(shí)需要四個(gè)方面指出做好經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)工作的重要意義。
王國樑指出，經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)作為持續(xù)推進(jìn)大預(yù)算管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，要進(jìn)一步制度化、規(guī)范化和透明化，要持續(xù)推進(jìn)經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)體系的完善和改進(jìn)。為此，他強(qiáng)調(diào)要做好三個(gè)方面的工作。
一是正確對待評價(jià)結(jié)果。各企業(yè)、各業(yè)務(wù)板塊要正確對待評價(jià)得分和結(jié)果，認(rèn)真細(xì)致地開展深入、全方位的經(jīng)營分析，識別影響企業(yè)發(fā)展和效益提高的深層次原因，逐步破除發(fā)展障礙，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二是繼續(xù)深入開展對標(biāo)管理。各專業(yè)公司、地區(qū)公司要結(jié)合自身實(shí)際，在集團(tuán)公司經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)體系框架之內(nèi)，參考本次經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)結(jié)果，進(jìn)一步強(qiáng)化對標(biāo)管理，持續(xù)、深入開展對標(biāo)工作，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)和所屬單位明確發(fā)展定位、理清發(fā)展方向、識別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和引導(dǎo)資源流向提供有效支持。
三是持續(xù)推進(jìn)具有中國石油特色的經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)體系建設(shè)。為此，要進(jìn)一步加強(qiáng)理論和實(shí)務(wù)研究，進(jìn)一步優(yōu)化評價(jià)指標(biāo)的設(shè)置，逐步建立以EVA為核心的經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)體系，逐步把海外重要項(xiàng)目納入評價(jià)體系。
發(fā)布會上，集團(tuán)公司預(yù)算管理辦公室主任賈憶民作了集團(tuán)公司2009年經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)情況的說明。7個(gè)地區(qū)公司就經(jīng)營指標(biāo)評價(jià)和預(yù)算管理工作作典型發(fā)言?？偛繖C(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、各專業(yè)公司、地區(qū)公司總會計(jì)師150人參加會議。
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