為保供市場(chǎng)，武漢石化克服成品油與原油倒掛帶來(lái)的巨額虧損壓力，千方百計(jì)優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力增產(chǎn)汽柴油。1～3月，武漢石化汽柴油產(chǎn)量月月超計(jì)劃任務(wù)。一季度，該企業(yè)共增產(chǎn)汽油2.21萬(wàn)噸，增產(chǎn)柴油2.65萬(wàn)噸。

　　為增產(chǎn)汽柴油，一季度，武漢石化采取了四方面措施。一是努力做大加工總量，為增產(chǎn)提供前提條件。武漢石化克服生產(chǎn)后期，不確定因素增多的困難，精心組織生產(chǎn)，全力避免非計(jì)劃停工，月月超計(jì)劃生產(chǎn)。1～3月的原油加工量完成值均為計(jì)劃的101%.二是開(kāi)滿(mǎn)汽油生產(chǎn)裝置。想方設(shè)法增加汽油生產(chǎn)裝置的原料，汽油生產(chǎn)裝置滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行。三是優(yōu)化生產(chǎn)方案。主要生產(chǎn)裝置按增加汽柴油的方案生產(chǎn)，提高汽油干點(diǎn)和柴油的95%點(diǎn)，提高汽柴油收率。四是充分利用汽油組分。將石腦油送入催化裝置回?zé)?，減少溶劑油、甲苯、二甲苯產(chǎn)品的出廠，用于調(diào)和汽油。

　　3月下旬總部增產(chǎn)汽柴油工作會(huì)召開(kāi)后，武漢石化分管領(lǐng)導(dǎo)迅速組織相關(guān)處室、生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹會(huì)議精神，分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，找出增產(chǎn)成品油存在的不足和可進(jìn)一步挖掘的潛力，制訂了23條具體增產(chǎn)措施，并落實(shí)了責(zé)任單位，確立了二季度的增產(chǎn)目標(biāo)值。為激勵(lì)各單位增產(chǎn)保供，武漢石化還專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了增產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)方案。

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