為進(jìn)一步加強(qiáng)油品質(zhì)量管理，海南石油經(jīng)過認(rèn)真思考，認(rèn)為加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理是“做強(qiáng)做優(yōu)，打造精品企業(yè)”的極為重要的一環(huán)，不僅僅要加強(qiáng)油品從油庫到加油站的運(yùn)輸全過程的質(zhì)量跟蹤管理，更要嚴(yán)把油品“進(jìn)站”質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，

　　為此，在部分萬噸以上加油站試行油品留樣管理，確保加油站所進(jìn)油品質(zhì)量合格。

　　具體做法是：

　　一、進(jìn)油環(huán)節(jié)要取樣觀察及留樣，卸油之前從油罐車卸油口取約1升油樣倒入白色玻璃采樣瓶中，晃動觀察是否混濁、是否有水雜等異常現(xiàn)象、聞是否有異常氣味，如正常，將觀察瓶旋緊瓶塞并貼好標(biāo)簽；如有異常，應(yīng)及時向市縣公司經(jīng)理匯報，等待處理。

　　二、保存留樣。油品取樣后，油品留樣應(yīng)放置在陰涼干燥的地方，保持樣瓶的密封完好，同時注意存樣安全。

　　三、留樣處理。在加油站銷售過程中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常或顧客投訴情況，應(yīng)立即將樣品送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)；如果質(zhì)量正常，油品留樣保存至下一車同品種油品接卸時，把留樣倒入試水桶內(nèi)或倒入同品種儲油罐內(nèi)。

　　通過加油站卸油留樣管理，一是能夠嚴(yán)格區(qū)分責(zé)任，通過留樣管理，可以嚴(yán)格區(qū)分質(zhì)量問題發(fā)生的環(huán)節(jié)，有利于查找責(zé)任人；二是完善油品檢測體系，健全油品質(zhì)量追溯制度；三是消除質(zhì)量隱患，提高員工質(zhì)量意識。

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