今年以來，茂名石化針對石蠟資源的緊缺，根據(jù)石蠟原料性質，全力組織技術力量進行石蠟加工生產，根據(jù)石蠟市場需求量，及時為銷售安排好鐵路、公路和海運，實現(xiàn)了超產超銷。1-12月累計出口石蠟51522噸，同比增加3932噸，單月與年度出口量創(chuàng)歷史最好水平。

　　“今年以來，由于對石油產品結構的調整，石蠟資源較往年緊缺，裝置常常遇到負荷低的情況，結合生產實際情況，我們做到早溝通、早分析、早生產、早發(fā)運，及時組織技術力量對抗原料和設備出現(xiàn)的問題，為石蠟的生產和銷售掃除障礙。”煉油分部潤滑油三車間主任陳新哲說道。

　　盯緊市場，把握國內外貿易互補優(yōu)勢，做大石蠟出口量，茂名石化一直重視調整經營方式的工作，根據(jù)國際市場變化采取靈活的經營策略。在優(yōu)化原料、優(yōu)化結構的同時，平衡內銷、出口資源，取得了較好的經濟效益。

　　煉油分部潤滑油三車間充分抓住石蠟在市場占有盈利空間大的有利條件，為確保石蠟正常生產的同時實現(xiàn)產銷平衡，針對石蠟在夏季炎熱天氣中，蠟塊成型硬度隨著溫度上升而變軟，造成成品蠟入庫堆放困難，出現(xiàn)整袋的蠟碼放不整齊，不僅增加叉車與搬運工的勞動強度，還為發(fā)蠟班的發(fā)運清點帶來困難，容易造成發(fā)運錯點牌號與包數(shù)等問題，車間根據(jù)這一特點，及時與銷售、上級部門協(xié)調，發(fā)動職工加班加點清點數(shù)量和重新調節(jié)成型蠟塊生產速度及配合銷售及時發(fā)運石蠟。

　　潤滑油三車間根據(jù)石蠟原料性質多變優(yōu)化生產方案，綜合平衡好石蠟各套裝置的開停工作，做到精打細算，優(yōu)化一、三、四套裝置正常運行，在遇到一套壓縮機因為氨量多，導致跳停時，平衡一部分蠟液至四套維持生產，確保石蠟生產加工量，為全年多增產石蠟提供了有利操控手段。

　　石蠟儲庫有30多條，每天運蠟貨車平均有30多輛，繁忙時高達50多輛，從石蠟的入庫、出庫、移庫到出單、裝車，每一個步驟都來不得半點的馬虎和粗心，面對著如此大的發(fā)運業(yè)務量，發(fā)運班的成員對待客戶做到文明禮貌，誠實守信，熱情服務，一視同仁，不讓額戶久候和跑空車。優(yōu)質的服務為今年石蠟外運任務的順利完成打下了良好基礎。

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