“這又是一個奇跡。2號裂解裝置連續長周期運行達到1328天”。1月21日，茂名石化裂解車間四班從二班手里接過了連續運行1328天的2號裂解裝置，標志著一項新紀錄的誕生。

新年伊始，這里每天都會帶來驚喜，每天早上交接班時，2號裂解裝置的職工都會相互交接一個數字，那就是2號裂解裝置連續長周期運行的天數。“雖然僅僅是一個數字，但交班人交出的是自豪，接班人接到的是責任。”裂解車間主任林琪說。

隱患排查人人有責

“彩琴姐，不好了，快向班長匯報，循環乙烷汽化器入口處有泄漏。”2號分離外操陳宏一邊向主操匯報巡檢情況，一邊急匆匆地拉起膠管準備接上氮氣，把漏點附近聚集的三元冷劑吹散。

1月3日7點20分，裂解車間職工陳宏在巡檢過程中發現循環乙烷汽化器入口導淋泄漏三元冷劑。此處泄漏的三元冷劑主要組分為丙烯、乙烯、甲烷，如果沒有及時發現和處理，就可能造成著火事故，甚至會因泄漏進一步擴大而造成裝置局部停車。而此時正值元旦假日期間、臨近下班時間，都是巡檢質量較為薄弱的時間段。但陳宏憑借著盡心盡責站好每一班崗的工作精神，及時把安全隱患扼殺在搖籃里。

林琪很清楚，在裝置長周期運行的路上走得越遠，裝置的疲憊感就會越重，一些小隱患就會時不時地冒出來。

為了不讓任何一個安全隱患有機可乘，裂解車間通過強化科學巡檢來確保現場安全。年初，裂解車間重新修訂了裂解車間《巡回檢查實施細則》，通過管理人員、班長、外操、機、電、儀六位一體對裝置關鍵機組和要害部位進行立體交叉巡檢，使裝置5個巡檢崗位和36個現場巡檢點的設置更加合理，更加具有可操作性。

為了確保職工把每一項巡檢制度落到實處，裂解車間通過開展現場裝置“尋寶”活動，以競賽的方式來激勵和約束職工的巡檢質量。2014年以來，車間職工深入現場排查隱患和治理，共排查出226項，整改完成215項,其中獲得公司安全隱患差別化獎勵8人次，分部級獎勵100多次，有效控制了裝置現場安全隱患,確保了裝置安穩長滿優運行。

優化操作人人爭先

走進裂解車間外操間“點贊臺”，上面赫然貼著一份“關于對彭永喜的嘉獎通報”， 里面寫道“由于彭永喜工作認真負責，正確判斷處理裝置的異常問題，為裝置的高負荷優化運行做出有力的貢獻，車間決定對彭永喜嘉獎500元。”

原來，有一段時間，2號裂解裝置出現了一個制約裝置長滿優運行的棘手問題，2號分離脫甲烷塔頂溫逐步升高，致使塔頂損失上升，嚴重影響乙烯收率及裝置負荷的提升。

作為壓分班長的彭永喜憂裝置之憂，憑借著精湛的操作技能，對中控操作數據進行系統的對比，對照中控數據，對現場進行了全面地檢查，提出了降低冷箱溫度的操作意見。車間經過認真研究，同意了彭永喜的優化思路。經過實施，脫甲烷塔頂溫逐漸降低到設計值，跟隨著變化的還有塔頂乙烯損失降至0.25%。

像彭永喜這樣主動踐行優化操作的職工越來越多，從裂解車間獎金表里車間嘉獎一欄就能體現出。近幾個月，有越來越多的職工受到車間獎勵，越來越多的職工在想方設法地為裝置優化操作找思路。

林琪主任經常激勵大家：“只要對裝置生產有貢獻，在獎金里就有體現。”

安全責任人人承擔

“小梁，干燥器泄壓要慢慢來，以免壓縮機一段吸入壓力波動。”主操陳師傅對在現場切換干燥器的小梁叮囑道。

“師傅，那需要很長時間才能泄完。”外操小梁對主操的安排再次確認。

近期，裂解車間主操干起活來是越來越精細了，對于任何一個可能引起指標波動的操作都萬分小心。這都要源于車間給各崗位發放的一份份針對指標超標的整改措施。

“張姐，對查到的操作指標超標情況，要追根問源，處理起來要絕不留情面。”車間工藝副主任陳錦豐對十八大代表、中國石化感動石化候選人、車間工藝員張恒珍叮囑。

為了讓裝置安穩運行，爭創各項指標最優，裂解車間強化工藝紀律和操作紀律的檢查，由張恒珍負責對每天的指標超標、報警不及時確認、操作不按規程等現象進行統計通報，并且針對反復出現的超標指標，由專區工藝員打報告申請變更，同時車間還加大了對工藝指標超標不評估、不申報變更等嚴重違規情況的處理和考核。
 

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