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中國(guó)石油集團(tuán)2017年工作會(huì)議閉幕

   2017-01-18 中國(guó)石油報(bào)

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核心提示:1月17日,為期兩天半的集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程,在河北廊坊閉幕。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事

1月17日,為期兩天半的集團(tuán)公司2017年工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程,在河北廊坊閉幕。集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)王宜林發(fā)表講話,著重強(qiáng)調(diào)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,切實(shí)做到抓思想統(tǒng)一,強(qiáng)化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng);抓提質(zhì)增效,增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性;抓改革創(chuàng)新,激發(fā)公司發(fā)展動(dòng)力活力;抓隊(duì)伍作風(fēng),營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好生態(tài),持續(xù)推動(dòng)世界一流綜合性國(guó)際能源公司建設(shè),以穩(wěn)健發(fā)展的優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。

集團(tuán)公司黨組副書(shū)記、總經(jīng)理章建華主持會(huì)議。國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席杜淵泉,黨組領(lǐng)導(dǎo)徐文榮、汪東進(jìn)、喻寶才、沈殿成、劉躍珍、劉宏斌、趙政璋、徐吉明出席會(huì)議。

與會(huì)期間,會(huì)議代表根據(jù)會(huì)議主題,結(jié)合對(duì)去年工作的總結(jié),圍繞怎么看、怎么干的問(wèn)題,進(jìn)行了充分熱烈的討論。大家一致認(rèn)為,這次會(huì)議主題鮮明、務(wù)實(shí)高效,達(dá)到了統(tǒng)一思想、振奮精神、增強(qiáng)信心、鼓舞士氣的目的。只要按照黨組的決策部署,不折不扣抓好貫徹落實(shí),把各項(xiàng)工作鉚實(shí)釘緊,就一定能夠創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī),開(kāi)創(chuàng)公司穩(wěn)健發(fā)展新局面。

結(jié)合會(huì)議討論情況和會(huì)議精神貫徹落實(shí),就全面做好2017年工作,王宜林強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)。

一是抓思想統(tǒng)一,著力強(qiáng)化責(zé)任使命擔(dān)當(dāng)。公司上下要準(zhǔn)確把握中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的新要求、面臨形勢(shì)的新特征、推進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展的新部署,要牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央大政方針和決策部署上來(lái);切實(shí)增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神和使命意識(shí),增強(qiáng)政治定力和戰(zhàn)略定力,堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心,把思想統(tǒng)一到黨組對(duì)形勢(shì)的分析判斷和今年工作的任務(wù)目標(biāo)上來(lái)。

要堅(jiān)持穩(wěn)健發(fā)展方針,立足當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),持續(xù)推進(jìn)世界一流綜合性國(guó)際能源公司建設(shè),在落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮好“四個(gè)作用”,努力成為黨和國(guó)家最可信賴的骨干力量。一是堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念,大力實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,突出油氣主業(yè),推進(jìn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展,不斷把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大,在國(guó)家推動(dòng)能源革命、實(shí)施“一帶一路”等重大戰(zhàn)略中發(fā)揮中堅(jiān)作用;二是堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,健全完善公司管理體制和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,推進(jìn)公司治理體系和管控能力現(xiàn)代化國(guó)際化,在國(guó)家深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革中發(fā)揮帶動(dòng)作用;三是堅(jiān)持“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展第一動(dòng)力”的戰(zhàn)略思想,大力推進(jìn)以科技為龍頭的全面創(chuàng)新,加快信息化和工業(yè)化深度融合,努力建成國(guó)際知名創(chuàng)新型企業(yè)和“共享中國(guó)石油”,在落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家中發(fā)揮示范作用;四是堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),大力弘揚(yáng)石油精神,深化重塑良好形象,在貫徹落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨要求、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)中發(fā)揮表率作用。

二是抓提質(zhì)增效,著力增強(qiáng)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。要按照“十三五”規(guī)劃的部署,保持定力抓發(fā)展,一張藍(lán)圖繪到底,堅(jiān)定不移地以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以效益為中心,著力解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題,努力在提質(zhì)增效上取得新成效。突出強(qiáng)化三方面工作:一是增資源、拓市場(chǎng)。要堅(jiān)持從資源和市場(chǎng)兩頭發(fā)力,統(tǒng)籌兩種資源兩個(gè)市場(chǎng),努力獲取經(jīng)濟(jì)有效、綠色低碳能源資源,大力拓展高端高效市場(chǎng),推動(dòng)國(guó)內(nèi)外資源與市場(chǎng)互補(bǔ)聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要最大限度增資源。堅(jiān)持油氣勘探開(kāi)發(fā)重中之重地位不動(dòng)搖,努力增加規(guī)模優(yōu)質(zhì)儲(chǔ)量和效益產(chǎn)量。繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)際油氣合作,加強(qiáng)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā),保持海外油氣權(quán)益產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。要千方百計(jì)拓市場(chǎng),統(tǒng)籌成品油、天然氣和化工產(chǎn)品銷(xiāo)售,加大營(yíng)銷(xiāo)能力建設(shè)投入力度,采取多種方式,優(yōu)化完善網(wǎng)絡(luò)布局,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略和商務(wù)模式,不斷鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和創(chuàng)效能力。油田技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)、裝備制造等業(yè)務(wù),要鞏固發(fā)展現(xiàn)有市場(chǎng),大力開(kāi)拓新的市場(chǎng),不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。要多措并舉抓兩頭。各類(lèi)生產(chǎn)要素要圍繞增加低成本資源、提高市場(chǎng)占有率來(lái)投入,一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要圍繞提高資源生產(chǎn)利用效率、增強(qiáng)市場(chǎng)創(chuàng)效能力來(lái)推進(jìn)。二是調(diào)結(jié)構(gòu)、促優(yōu)化。調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),重點(diǎn)要在鞏固國(guó)內(nèi)外資源優(yōu)勢(shì)、彌補(bǔ)銷(xiāo)售等短板的同時(shí),有序控制煉油化工新增產(chǎn)能,優(yōu)化煉油與化工的結(jié)構(gòu),更加注重服務(wù)業(yè)務(wù)與油氣業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提升天然氣在油氣產(chǎn)量當(dāng)量中的比重,繼續(xù)降低柴汽比,增產(chǎn)高標(biāo)號(hào)油品和厚利化工產(chǎn)品。調(diào)整優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),控制增量、盤(pán)活存量,規(guī)范開(kāi)展清產(chǎn)核資,大力清理處置低效無(wú)效資產(chǎn)和非主營(yíng)業(yè)務(wù)資產(chǎn),不斷提高資產(chǎn)收益率。調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行組織,增強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性,發(fā)揮好內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制和業(yè)績(jī)考核的導(dǎo)向作用,統(tǒng)籌推進(jìn)資源配置、產(chǎn)煉運(yùn)銷(xiāo)儲(chǔ)貿(mào)銜接等一體化協(xié)同,促進(jìn)整體效率和效益最優(yōu)。三是強(qiáng)管理、防風(fēng)險(xiǎn)。要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任,深化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),全面推進(jìn)重大風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、預(yù)警和應(yīng)對(duì),發(fā)揮紀(jì)檢、審計(jì)、法律、內(nèi)控等聯(lián)合監(jiān)督作用,積極穩(wěn)妥處置風(fēng)險(xiǎn)因素,及時(shí)消除各類(lèi)隱患,強(qiáng)化依法合規(guī)運(yùn)營(yíng),保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)可控,確保企業(yè)和隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。

特別要著力防控安全環(huán)保穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。要全力抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),繼續(xù)深化HSE體系量化審核,突出重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重大項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、隱患整治和監(jiān)督檢查,對(duì)違法作業(yè)零容忍、嚴(yán)問(wèn)責(zé),確保生產(chǎn)依法合規(guī)、環(huán)保全面達(dá)標(biāo)、各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)可控受控。嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定和安保防恐責(zé)任,強(qiáng)化海外常態(tài)化應(yīng)急管理,堅(jiān)決防止發(fā)生規(guī)模性群體訪和進(jìn)京訪,堅(jiān)決防止發(fā)生暴力恐怖事件。要采取有效措施降低投資決策風(fēng)險(xiǎn),確保有息債務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率“雙下降”,加大“兩金”清理工作力度,降低損失風(fēng)險(xiǎn)。

三是抓改革創(chuàng)新,著力激發(fā)公司發(fā)展的動(dòng)力活力。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、突出穩(wěn)準(zhǔn)原則,按照集團(tuán)公司全面深化改革頂層設(shè)計(jì)安排,把著力點(diǎn)放在已出臺(tái)各項(xiàng)改革方案和指導(dǎo)意見(jiàn)的實(shí)施上,嚴(yán)格按照任務(wù)分工及時(shí)間節(jié)點(diǎn)穩(wěn)步有序推進(jìn),并根據(jù)形勢(shì)變化和公司發(fā)展需要,適時(shí)推出新的改革舉措,努力取得新成效新突破。

今年重點(diǎn)要圍繞理順管理關(guān)系、調(diào)動(dòng)各個(gè)層級(jí)的積極性,在三個(gè)方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。一是實(shí)施差異化管控,針對(duì)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展定位,實(shí)施不同的管控方式,建立分級(jí)授權(quán)管理機(jī)制,進(jìn)一步精簡(jiǎn)總部及專業(yè)公司管理權(quán)限和審批事項(xiàng),擴(kuò)大地區(qū)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。二是完善市場(chǎng)化機(jī)制,建立油氣業(yè)務(wù)鏈價(jià)格傳導(dǎo)機(jī)制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制和業(yè)績(jī)考核機(jī)制,促進(jìn)集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展和整體效益最大化。三是深化人事勞動(dòng)分配制度改革,推進(jìn)管理人員公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立統(tǒng)一的崗位差別化用工管理和薪酬福利制度。特別是要強(qiáng)化改革工作責(zé)任落實(shí)和措施保障,加強(qiáng)對(duì)改革工作的組織領(lǐng)導(dǎo),鼓勵(lì)基層大膽探索,強(qiáng)化督察督辦,營(yíng)造改革良好氛圍。

要始終把科技創(chuàng)新放在發(fā)展全局核心位置,深入落實(shí)公司創(chuàng)新大會(huì)的各項(xiàng)部署,保證科研投入,調(diào)動(dòng)各方面積極性,開(kāi)創(chuàng)工作新局面,以科技創(chuàng)新帶動(dòng)全面創(chuàng)新。

四是抓隊(duì)伍作風(fēng),著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。要深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)、全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)去年集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議各項(xiàng)部署,按照突出全面從嚴(yán)、強(qiáng)化融入中心、推進(jìn)改革創(chuàng)新、發(fā)揮“四個(gè)作用”的總要求,把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為堅(jiān)決同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致的重要體現(xiàn),作為堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央決策部署的具體行動(dòng),與弘揚(yáng)石油精神、重塑良好形象緊密結(jié)合,使黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在把方向、管大局、保落實(shí)上,使黨建工作的成效體現(xiàn)在隊(duì)伍建設(shè)的持續(xù)加強(qiáng)上、體現(xiàn)在隊(duì)伍作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)上。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立擔(dān)當(dāng)、實(shí)干、有為、友善的新風(fēng)尚,要用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng),用實(shí)干詮釋盡責(zé),用有為詮釋履職,用友善詮釋正氣。二是兩級(jí)機(jī)關(guān)要切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和水平。總部機(jī)關(guān)要盡快完成職能優(yōu)化和機(jī)構(gòu)調(diào)整,適應(yīng)改革后的新變化,明確職責(zé)、梳理流程、建立規(guī)范。各企事業(yè)單位也要加快優(yōu)化理順機(jī)關(guān)職能,整合精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),壓縮管理層級(jí),提高機(jī)關(guān)員工綜合素質(zhì)和履職能力。三是廣大員工要自覺(jué)做石油精神踐行者和企業(yè)形象建設(shè)者。要盡職盡責(zé)做好崗位工作,積極為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,依法辦事、按章操作,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象,與企業(yè)風(fēng)雨同舟,共建共享,在推動(dòng)改革發(fā)展中建功立業(yè)。

王宜林最后強(qiáng)調(diào),各單位各部門(mén)要妥善安排好節(jié)日期間工作,加強(qiáng)值班值守,加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行組織,努力保障油氣市場(chǎng)平穩(wěn)供應(yīng)。要嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神及黨組有關(guān)要求,堅(jiān)持勤儉過(guò)節(jié),力戒鋪張浪費(fèi),堅(jiān)決杜絕公款吃喝、公款請(qǐng)客送禮等現(xiàn)象。要熱情關(guān)心職工群眾生活,組織好走訪慰問(wèn)一線員工、離退休老同志和困難群體等工作,讓廣大職工群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的新春佳節(jié)。



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