“我們始終要秉承開放、創(chuàng)新、責(zé)任的品牌理念，堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以真誠、專業(yè)和執(zhí)著的工匠精神，為更多客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。”這是山東東營科瑞集團(tuán)董事長楊憲鏗鏘有力的表示。

世界石油資源大多分布于不發(fā)達(dá)地區(qū)，石油資源分布的不均衡性及不發(fā)達(dá)地區(qū)期望將當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在需求，使得石油企業(yè)跨國投資成為必然選擇。自2016年11月隨著OPEC限產(chǎn)達(dá)成，全球油氣公司分別加大了資本開支預(yù)算，預(yù)計(jì)2017年全球資本開支同比增長近10%，2018年同比增長突破20%。另據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示：2016年我國石油鉆采專用設(shè)備市場(chǎng)需求規(guī)模為2812.37億元，預(yù)計(jì)到2020年石油鉆采專用設(shè)備市場(chǎng)需求規(guī)模將達(dá)到5780億元。作為全球油氣能源行業(yè)裝備、技術(shù)等資源整合和創(chuàng)新服務(wù)的國際化綜合產(chǎn)業(yè)的山東東營科瑞控股集團(tuán)，與博邁科海洋工程股份有限公司、山東墨龍石油機(jī)械股份有限公司等企業(yè)只是我國能源行業(yè)走向國際化的一個(gè)縮影。

如果說石油是工業(yè)的“血液”,那么石油裝備就是石油工業(yè)的“脊梁”。能源短缺、高油價(jià)的現(xiàn)實(shí)情況讓各國在石油開采上投入更多資本,這對(duì)石油裝備行業(yè)是重大利好。細(xì)數(shù)科瑞石油的業(yè)績(jī)也間接佐證了行業(yè)拐點(diǎn)的到來，其先后中標(biāo)巴西UPGN 6億美金工程項(xiàng)目，塔里木油田過億年度注氣服務(wù)項(xiàng)目，以及泰國某客戶陸上井口采油樹數(shù)億項(xiàng)目。而據(jù)其官網(wǎng)顯示，自今年7月份以來包括科威特高端鉆機(jī)項(xiàng)目在內(nèi)，短短1個(gè)月時(shí)間科瑞石油已在全球累計(jì)出售11臺(tái)高端鉆機(jī)，獲得逾2億美金的高端鉆機(jī)訂單，盡顯我國能源油氣行業(yè)自主高端制造的國際化風(fēng)采。

2014年后半年隨著全球原油價(jià)格的大幅下跌，我國能源企業(yè)率先做出優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大創(chuàng)新研發(fā)等舉措。山東科瑞控股集團(tuán)率先打造了全球領(lǐng)先的工業(yè)跨境“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”平臺(tái)，創(chuàng)建了中國首個(gè)油氣行業(yè)國際人才培訓(xùn)與交流服務(wù)平臺(tái)，同時(shí)建設(shè)運(yùn)營了全球油氣能源領(lǐng)域閑置設(shè)備在線交易和租賃平臺(tái)及一體化投融資服務(wù)平臺(tái)。而行業(yè)中的其他企業(yè)也是動(dòng)作不斷，博邁科、山東墨龍、新大通、恒業(yè)等企業(yè)更是在“產(chǎn)、學(xué)、研”等方面進(jìn)行了大量的技術(shù)研發(fā)投入，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。

受全球經(jīng)濟(jì)回暖、油價(jià)保持高位及發(fā)展中國家對(duì)石油和天然氣需求增加等因素影響，油氣田開采周期的后移及深海勘探開發(fā)作業(yè)量的逐年提升，全球石油公司勘探開發(fā)投資規(guī)模將不斷增長，由此帶動(dòng)國際油田服務(wù)業(yè)裝備與服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。而真正如山東科瑞石油、博邁科、山東墨龍等業(yè)務(wù)布局于中高端油氣裝備制造及相關(guān)服務(wù)的我國能源行業(yè)企業(yè)，在產(chǎn)能、渠道、技術(shù)研發(fā)等當(dāng)面的優(yōu)勢(shì)將日益凸顯，有望伴隨原油價(jià)格上升顯著提升我國能源行業(yè)國際化的進(jìn)程。

數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局及東興證券研究所。

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