隨著節(jié)后返程高峰的到來，眼下已經(jīng)進入疫情防控關(guān)鍵期。中石油煙臺分公司將打贏“疫情防控阻擊戰(zhàn)”作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，緊緊圍繞黨和國家、上級公司關(guān)于疫情防控工作部署，強化措施、凝聚力量、同心戰(zhàn)“疫”。
“在措施落地上再下功夫”
“基層庫站的口罩、帽子、手套已全部發(fā)放到位，消毒液能夠保證站均2-3瓶，體溫計每站1支”。“機關(guān)辦公區(qū)域每日定時、定點消殺，以部門為單位輪流排查登記人員信息、每日進行三次體溫測量”。“根據(jù)各轄區(qū)運輸車輛通行管制規(guī)定，目前正在加緊油品、天然氣資源的調(diào)配力度”......
1月31日，堅持小范圍、開短會原則，煙臺分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開疫情防控推進會。在聽取相關(guān)部室關(guān)于疫情防控工作的進展匯報后，公司經(jīng)理甘玉生針對當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵期進一步明確工作要求——在措施落地上再下功夫！
按照山東公司延遲復(fù)工通知要求，重新編制值班表，機關(guān)以部門為單位輪流值班，加油站結(jié)合銷量和勞動強度優(yōu)化排班，保證員工精力充沛和防控物資有效利用。結(jié)合上級要求和公司實際，分別組織編制公司機關(guān)和基層庫站的《疫情防控手冊》，嚴(yán)格防控物資使用管理，確保防控工作科學(xué)有序。本著把員工生命安全和身體健康放在第一位的原則，組織編制《受感染人員緊急處置方案》，最大限度降低可能發(fā)生疫情的危害程度。堅持宣傳和督導(dǎo)相結(jié)合，業(yè)務(wù)部門集中做好加油現(xiàn)場面向客戶的宣傳引導(dǎo)，黨群部門集中做好面向員工的疫情知識防范教育；同時整合監(jiān)督稽查力量，嚴(yán)格落實山東公司“33221”要求，嚴(yán)明疫情防控工作紀(jì)律。
與此同時，領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)籌分管部門的疫情防控部署工作，結(jié)合安全聯(lián)系點工作要求，重點針對疫情防控與責(zé)任黨支部加強溝通聯(lián)系，確保基層的防疫、安全難題盡快得以解決，用抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng)和行動確保防控措施落到實處。
“在維護保障上再下功夫”
疫情防控牽動著全國人民的心，對身處保供前沿的一線員工的心理健康也帶來了一系列的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。煙臺分公司始終牢記員工利益高于一切，組織動員廣大黨員、群團干部把打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作為當(dāng)前的重大政治任務(wù)，把投身防控疫情第一線作為踐行初心使命、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)脑嚱鹗腰h的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為疫情防范的強大合力，讓黨旗在戰(zhàn)“疫”斗爭第一線高高飄揚。
萊州黨支部是距離煙臺分公司本部最遠(yuǎn)、網(wǎng)點最多的基層支部，為保障加油站安全穩(wěn)定運行，支部成員劃分4個工作小組，分別承包5座站點，實行網(wǎng)格化管理。從公司發(fā)出嚴(yán)控疫情號令的那刻起，4名支部成員各司其職，主動投身防疫一線，與加油站員工一起筑牢安全防線。“作為距離公司最遠(yuǎn)的支部，我們有信心堅守崗位，不給公司添麻煩”，支部書記曲軍擲地有聲。
在當(dāng)前疫情防控關(guān)鍵時期,煙臺地區(qū)的多個縣級市實行全面封禁，部分跨區(qū)工作的支部人員無法正常到崗。道路阻不斷防疫情，滯留在龍口家中的蓬棲黨支部書記李樹俊利用遠(yuǎn)程會議，組織支部黨員成立兩個現(xiàn)場工作黨小組，由當(dāng)?shù)攸h員擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)區(qū)域加油站現(xiàn)場防疫督導(dǎo)和應(yīng)急響應(yīng)工作，形成支部統(tǒng)籌指揮、黨小組現(xiàn)場督導(dǎo)、油站強化落實的局面。
萊牟海黨支部1名員工身患普通肺炎住院治療，因家不在煙臺，只身在煙臺工作，醫(yī)院又不能提供餐飲，公司工會第一時間了解情況、送上慰問，協(xié)同支部工會小組多方協(xié)調(diào)安排好每日送餐，讓員工保持情緒穩(wěn)定。與此同時，各級群團組織積極履行關(guān)愛職責(zé)，通過建立微信群等方式為受疫情影響員工的送去生活上的關(guān)懷和思想上的慰藉。
眾志成城、共克時艱——煙臺分公司通過對疫情防控工作再加壓、再督導(dǎo)、再推進，確保油品不斷供、服務(wù)不停歇、安全記心上，堅決打贏戰(zhàn)“疫”阻擊戰(zhàn)。
