國勘阿爾及利亞公司制定疫情期間油田地面設(shè)施維護(hù)工作計劃，加大油田設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，通過科學(xué)論證，合理延緩項(xiàng)目維護(hù)，預(yù)計2020年有效降低運(yùn)維成本95萬美元。

扎爾則油田成立以開發(fā)部牽頭，維修部、工程部和HSE部為主的設(shè)備運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，通過優(yōu)化管理流程，理順管理體系，明確了日常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。試行設(shè)備完整管理理念，完善設(shè)備操作規(guī)程，創(chuàng)建維修分類管理臺賬，細(xì)化定期檢修計劃和日常維修工作計劃。識別關(guān)鍵安全設(shè)備，給每臺設(shè)備建立性能標(biāo)準(zhǔn)，依照性能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查維護(hù)，確保設(shè)備完整性。按設(shè)備完整性風(fēng)險和緊急程度排隊(duì)，確定優(yōu)先采購和維護(hù)保養(yǎng)順序。

設(shè)備運(yùn)維團(tuán)隊(duì)在確保設(shè)備完整的基礎(chǔ)上，合理延緩清理6個大罐和營地建筑維護(hù)項(xiàng)目，共減少操作費(fèi)用23萬美元。制定疫情期間設(shè)施維護(hù)工作計劃，大幅減少現(xiàn)場服務(wù)商人員數(shù)量，降低現(xiàn)場疫情傳播風(fēng)險，優(yōu)化減少工作量，每月降低操作費(fèi)用6萬美元。

目前，F(xiàn)GL三臺機(jī)組保持正常可用狀態(tài)，滿足“兩開一備”生產(chǎn)需求，油田設(shè)施保持高效、穩(wěn)定運(yùn)行狀態(tài)。