王宜林強(qiáng)調(diào)，要以穩(wěn)健發(fā)展方針為基本遵循，持續(xù)推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；以全面貫徹中央“八字方針”為總要求，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新；以防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)為主線，切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定大局；以新時(shí)代黨的組織路線為引領(lǐng)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。要全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為打造世界一流綜合性國際能源公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障

中國石油網(wǎng)消息（記者魏楓 楊碧泓）1月19日，為期兩天半的集團(tuán)公司工作會議完成各項(xiàng)議程，在廊坊閉幕。集團(tuán)公司黨組書記、董事長王宜林發(fā)表講話，強(qiáng)調(diào)要以穩(wěn)健發(fā)展方針為基本遵循，持續(xù)推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；以全面貫徹中央“八字方針”為總要求，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新；以防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)為主線，切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定大局；以新時(shí)代黨的組織路線為引領(lǐng)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。要全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為打造世界一流綜合性國際能源公司提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記張偉主持會議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)徐文榮、劉躍珍、劉宏斌、焦方正、徐吉明、侯啟軍、段良偉、覃偉中出席會議。

會議期間，與會代表圍繞會議主題進(jìn)行了充分熱烈的討論，并提出很多有針對性的意見和建議。大家一致認(rèn)為，面對錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，黨組團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)決貫徹黨中央決策部署，把握機(jī)遇、化解挑戰(zhàn)，制定實(shí)施一批重大專項(xiàng)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)加強(qiáng)黨的建設(shè)、深化改革創(chuàng)新、重塑企業(yè)形象、弘揚(yáng)石油精神等大事要事，穩(wěn)健發(fā)展理念更加鞏固，高質(zhì)量發(fā)展成效初步顯現(xiàn)。與會代表普遍感到，黨組對公司面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)的分析客觀辯證，對集團(tuán)公司在世界百年未有之大變局中肩負(fù)的重大使命定位高遠(yuǎn)，精心繪制新時(shí)代公司發(fā)展藍(lán)圖，謀劃高質(zhì)量發(fā)展思路，催人奮進(jìn)，對今年工作的總體思路、工作部署目標(biāo)明確，務(wù)實(shí)進(jìn)取。大家紛紛表示，將在黨組帶領(lǐng)下，全力以赴、不折不扣抓好會議精神貫徹落實(shí)，全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

針對討論中大家普遍關(guān)注的重點(diǎn)問題，王宜林進(jìn)行了深刻闡述和要求部署。

王宜林指出，要以穩(wěn)健發(fā)展方針為基本遵循，持續(xù)推動主營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司的關(guān)鍵時(shí)期，國資委對我們提出了創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)的更高要求。各部門、各單位要保持戰(zhàn)略定力，把穩(wěn)健發(fā)展作為高質(zhì)量發(fā)展的基本遵循，把高質(zhì)量發(fā)展作為穩(wěn)健發(fā)展的目標(biāo)追求，在奮進(jìn)的道路上越走越穩(wěn)、越走越好。

一要全面準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記重要批示精神，處理好勘探開發(fā)業(yè)務(wù)加大工作力度與實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系。一方面要進(jìn)一步增強(qiáng)加大勘探開發(fā)工作力度的責(zé)任感和緊迫感。站在保障國家油氣供應(yīng)安全的戰(zhàn)略高度，堅(jiān)決打好打贏勘探開發(fā)進(jìn)攻戰(zhàn)，從根本上遏制對外依存度快速增長。另一方面要立足長遠(yuǎn)，尊重油氣勘探開發(fā)規(guī)律，合理把握勘探開發(fā)工作節(jié)奏，在持續(xù)推動油氣上產(chǎn)的同時(shí)，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二要加快轉(zhuǎn)型升級步伐，處理好煉化業(yè)務(wù)安穩(wěn)長滿優(yōu)生產(chǎn)與推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)系。煉化業(yè)務(wù)要對標(biāo)一流煉化企業(yè)，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，發(fā)揮資源、區(qū)域等比較優(yōu)勢，強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理，合理安排檢維修，保證裝置高效運(yùn)行，持續(xù)提升業(yè)務(wù)創(chuàng)效能力。同時(shí)，集中力量攻堅(jiān)破局，優(yōu)化完善“三區(qū)域一基地”和不同企業(yè)定位，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化資源、布局、產(chǎn)品和裝置結(jié)構(gòu)，控?zé)捰驮龌ぃ怀鲎ズ弥卮箜?xiàng)目建設(shè)，走出一條產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、體制機(jī)制活、發(fā)展后勁足的新路子。

三要積極主動應(yīng)對主體多元化、競爭白熱化的市場格局，處理好油氣銷售業(yè)務(wù)擴(kuò)銷保供與提升效益的關(guān)系。各銷售企業(yè)要有“從困境中殺出一條血路”的勇氣、決心和擔(dān)當(dāng)，克服一切困難，調(diào)動一切力量，確保自產(chǎn)資源全產(chǎn)全銷，暢通生產(chǎn)后路，穩(wěn)定市場供應(yīng)，保證產(chǎn)業(yè)鏈順暢運(yùn)行。同時(shí)，要深化市場走勢和競爭策略研究，落實(shí)國家價(jià)格政策，實(shí)行差異化營銷策略，大力開發(fā)營銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大終端銷售比例，采取綜合性措施，實(shí)現(xiàn)量效齊增。

四要著眼于提升核心競爭能力，處理好服務(wù)業(yè)務(wù)保障油氣主業(yè)與開拓外部市場的關(guān)系。油田技術(shù)服務(wù)、工程建設(shè)和裝備制造企業(yè)要牢固樹立“一盤棋”思想，統(tǒng)籌配置施工作業(yè)隊(duì)伍，提高工程、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，有效降低成本費(fèi)用，保障集團(tuán)公司重點(diǎn)項(xiàng)目和重大工程建設(shè)需要。同時(shí)，要強(qiáng)化競爭力建設(shè)，突出市場主體地位，堅(jiān)持專業(yè)化、市場化、國際化發(fā)展方向，打造技術(shù)利器，創(chuàng)新服務(wù)模式，大力開拓外部市場，依靠技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展和降本增效實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展。

王宜林強(qiáng)調(diào)，要以全面貫徹中央“八字方針”為總要求，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和改革創(chuàng)新。

要鞏固供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成果。持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)布局和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，加大對高效區(qū)域、高效產(chǎn)品、高端市場的項(xiàng)目投入和資源投放力度；深化專業(yè)化重組整合，提升服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)集中度。要以油氣田、煉化等企業(yè)為重點(diǎn)，積極探索“油公司”模式，進(jìn)一步精干主業(yè)，優(yōu)化分離輔助業(yè)務(wù)。要深化開源節(jié)流降本增效措施，大力強(qiáng)化成本管控，繼續(xù)做好虧損企業(yè)治理、降杠桿減負(fù)債等專項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)瘦身健體。

要增強(qiáng)企業(yè)和基層隊(duì)伍活力。突出市場化方向，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，完善市場化價(jià)格機(jī)制；突出激勵(lì)精準(zhǔn)有效，制定一批鼓勵(lì)探索創(chuàng)新、促進(jìn)增產(chǎn)增收增效的專項(xiàng)激勵(lì)政策；突出發(fā)揮三項(xiàng)制度改革的牽引作用，制定完善差異化管控、差異化考核的具體措施。

要提升科技創(chuàng)新支撐和引領(lǐng)能力。圍繞主營業(yè)務(wù)發(fā)展需要、生產(chǎn)實(shí)際和市場需求，抓好國家和公司重大科技專項(xiàng)攻關(guān)，力爭在重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新突破，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控。超前研究儲備一批戰(zhàn)略性前瞻性技術(shù)，努力占領(lǐng)制高點(diǎn)。加大科技體制機(jī)制改革力度，充分調(diào)動科研機(jī)構(gòu)和科研人員的積極性主動性創(chuàng)造性。

要暢通生產(chǎn)運(yùn)行。充分發(fā)揮綜合一體化優(yōu)勢，統(tǒng)籌優(yōu)化投資、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、資金、價(jià)格、考核等政策體系，加強(qiáng)政策協(xié)同，優(yōu)化政策組合，提升整體效益。加強(qiáng)國內(nèi)外業(yè)務(wù)協(xié)同配合，促進(jìn)兩種資源高效配置、兩個(gè)市場互補(bǔ)聯(lián)動。發(fā)揮好共享服務(wù)中心等作用，形成統(tǒng)一開放、有序協(xié)調(diào)、充滿活力的運(yùn)行體系。

王宜林著重強(qiáng)調(diào)，要以防范和化解重大風(fēng)險(xiǎn)為主線，切實(shí)維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。

要系統(tǒng)防范質(zhì)量安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。始終有如履薄冰的危機(jī)感，牢固樹立“以人為本、質(zhì)量至上、安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的理念，強(qiáng)化“五個(gè)不放松”，狠抓QHSE管理體系一體化審核和有效運(yùn)行，強(qiáng)化預(yù)防預(yù)控和應(yīng)急應(yīng)對，提升重大風(fēng)險(xiǎn)防控能力。加大油井工程、管道工程質(zhì)量隱患突出問題專項(xiàng)整治力度，抓好物資裝備、油氣產(chǎn)品及非油商品質(zhì)量管理。

要精準(zhǔn)防范安保防恐穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對重點(diǎn)資源國和高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的社會安全形勢跟蹤研判，動態(tài)完善安保防恐方案及應(yīng)急預(yù)案，確保海外員工身心健康和生命安全。統(tǒng)籌發(fā)揮維穩(wěn)信訪、群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)等功能，加強(qiáng)企地、企警聯(lián)動，加強(qiáng)輿情監(jiān)測和分析，確保企業(yè)和諧大局穩(wěn)定。

要全面防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持投資回報(bào)標(biāo)準(zhǔn)，合理把控投資節(jié)奏；加強(qiáng)油價(jià)、氣價(jià)和匯率、利率、稅率的分析研究，做好策略措施超前應(yīng)對和動態(tài)調(diào)整；妥善處理好投資需求與資產(chǎn)負(fù)債的關(guān)系，提升依法治企和合規(guī)管理水平。

針對干部隊(duì)伍建設(shè)問題，王宜林強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。要以新時(shí)代黨的組織路線為引領(lǐng)，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

要旗幟鮮明講政治。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)把德才標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)政治定力，站穩(wěn)政治立場，始終同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，始終忠誠于黨、忠誠于石油事業(yè)。要切實(shí)增強(qiáng)“兩個(gè)維護(hù)”的行為自覺，把保證黨和國家方針政策的貫徹落實(shí)作為檢驗(yàn)政治品德、政治定力的重要標(biāo)準(zhǔn)。各單位黨委班子特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要堅(jiān)持和完善黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖、堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離、堅(jiān)持對選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變、堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，努力帶出一支能夠經(jīng)受住復(fù)雜政治環(huán)境考驗(yàn)和艱苦實(shí)踐磨煉的好隊(duì)伍。

要敢于負(fù)責(zé)勇?lián)?dāng)。各級干部要始終保持勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臓顟B(tài)和激情，樹立守土有責(zé)、守土盡責(zé)的責(zé)任意識，迎難而上、開拓進(jìn)取，帶領(lǐng)廣大干部員工不斷開創(chuàng)改革發(fā)展新局面。要樹立正確的業(yè)績觀，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。要自覺接受組織和群眾監(jiān)督，習(xí)慣在約束環(huán)境下工作和生活。各級組織要堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求，營造鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、支持干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

要強(qiáng)化培養(yǎng)增本領(lǐng)。各級干部要強(qiáng)化治企能力培養(yǎng)，增強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理念、管理方法和管理工具，成為懂經(jīng)營、會管理、善決策的行家里手。把實(shí)踐作為最好的老師，在重大任務(wù)、關(guān)鍵崗位上錘煉摔打，提升駕馭復(fù)雜局面的能力。各級組織要建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的干部素質(zhì)培養(yǎng)體系，把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。

要善于斗爭敢碰硬。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要做好進(jìn)行具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭的充分準(zhǔn)備，增強(qiáng)斗爭精神，敢于斗爭、善于斗爭。要面對激烈競爭不退卻，帶領(lǐng)企業(yè)積極參與國內(nèi)外市場競爭；要面對核心利益不讓步，把黨和國家的事業(yè)放在第一位；要面對改革難題不畏縮，敢于攻堅(jiān)啃硬，推動重點(diǎn)改革不斷取得新突破；要面對歪風(fēng)邪氣不低頭，敢于抵制，用一身正氣壓倒歪風(fēng)邪氣。

春節(jié)即將來臨，王宜林代表集團(tuán)公司黨組和集團(tuán)公司，向全體干部員工、職工家屬和離退休老同志致以新春的祝福。

會上，新疆油田、中石油云南石化、云南銷售、天然氣銷售西部公司、西氣東輸、中油國際俄羅斯公司、西部鉆探7家單位做大會發(fā)言，交流分享各自推進(jìn)改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和做法。

會議在《我為祖國獻(xiàn)石油》嘹亮的歌聲中閉幕。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，股份公司管理層成員，集團(tuán)公司副總師，各所屬企事業(yè)單位和總部各部門、專業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人等參加會議。