黨的二十大報(bào)告提出“深入推進(jìn)能源革命”，為我國(guó)在高質(zhì)量發(fā)展中確保能源安全指明了前進(jìn)方向，也對(duì)廣大能源企業(yè)提出了新要求。記者近日走進(jìn)吉林省能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“吉能集團(tuán)”）發(fā)現(xiàn)，該公司在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神過(guò)程中緊密結(jié)合自身實(shí)際，推動(dòng)煤炭穩(wěn)產(chǎn)保供，加快向綠色能源企業(yè)轉(zhuǎn)型，深化國(guó)企改革，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力。

安全生產(chǎn)保供煤

2022年12月8日下午，位于長(zhǎng)春市的吉能集團(tuán)遼源礦業(yè)公司龍家堡礦上下井大廳內(nèi)，一組礦井工人正整裝待發(fā)下井采掘。在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下，工人們進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣誓，提醒自己平安升井。

龍家堡礦業(yè)公司黨委書(shū)記梅修海表示，黨的二十大報(bào)告提出“以新安全格局保障新發(fā)展格局”，對(duì)廣大能源企業(yè)做好安全生產(chǎn)、保障能源安全具有十分重要的指導(dǎo)意義。龍家堡礦近年來(lái)狠抓煤礦安全生產(chǎn)工作，已連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。尤其是近兩年，龍家堡礦抓住煤炭?jī)r(jià)格上行時(shí)機(jī)，克服多重困難，產(chǎn)量連創(chuàng)新高，正走出虧損局面。

吉能集團(tuán)總經(jīng)理高玉平表示，為穩(wěn)步提升煤炭生產(chǎn)效益，2022年集團(tuán)對(duì)現(xiàn)有10對(duì)生產(chǎn)礦井逐個(gè)分析，全力解決影響安全和生產(chǎn)的技術(shù)難題。2022年初，吉能集團(tuán)制定了保供增效目標(biāo)——商品煤年產(chǎn)量同比提高62萬(wàn)噸，10對(duì)礦井實(shí)現(xiàn)效益1.64億元，同比減虧增利2.72億元；全年煤炭經(jīng)營(yíng)收入實(shí)現(xiàn)57億元以上，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)8520萬(wàn)元。“我們扛穩(wěn)了能源安全供給責(zé)任。”高玉平表示。

布局建設(shè)新能源

冬季的吉林西部北風(fēng)呼嘯，一座座風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的葉片轉(zhuǎn)得起勁。吉能集團(tuán)通榆60萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目建在白城市通榆縣向榮鄉(xiāng)和八面鄉(xiāng)，根據(jù)建設(shè)計(jì)劃，該項(xiàng)目128臺(tái)風(fēng)機(jī)將在2023年5月底前實(shí)現(xiàn)60萬(wàn)千瓦全容量并網(wǎng)發(fā)電，每年可為電網(wǎng)提供清潔電能約22億千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約60.13萬(wàn)噸。

吉能集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡宏偉表示，黨的二十大報(bào)告提出加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，要求“加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)、交通運(yùn)輸結(jié)構(gòu)等調(diào)整優(yōu)化”。在蔡宏偉看來(lái)，加快新能源建設(shè)，既是吉能集團(tuán)增強(qiáng)未來(lái)發(fā)展動(dòng)能的重要舉措，也是企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)前壓力、謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。

吉能集團(tuán)的前身為吉林省煤業(yè)集團(tuán)有限公司，曾在“一五”建設(shè)期間作出重大貢獻(xiàn)。隨著當(dāng)?shù)孛禾抠Y源枯竭，采掘成本走高，加之煤炭?jī)r(jià)格前些年持續(xù)低迷，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，2020年8月重整為吉能集團(tuán)，注入非煤礦山和油母頁(yè)巖探礦權(quán)，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化。此后，在吉林省委、省政府支持下，吉能集團(tuán)獲得了65萬(wàn)千瓦新能源指標(biāo)，通過(guò)與華能吉林公司合作并預(yù)支未來(lái)利潤(rùn)的方式，一次性補(bǔ)充現(xiàn)金流，使企業(yè)向新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了重要一步。

吉能集團(tuán)副總經(jīng)理馮雅東介紹，目前吉能集團(tuán)正統(tǒng)籌推進(jìn)能源產(chǎn)業(yè)投資與項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理、能源裝備制造與綜合服務(wù)、畜牧養(yǎng)殖及食品深加工三大業(yè)務(wù)。以遼源新能源產(chǎn)業(yè)基地為例，該基地開(kāi)發(fā)建設(shè)了“源、網(wǎng)、荷、儲(chǔ)”新能源全產(chǎn)業(yè)綜合能源基地，還在推進(jìn)采煤沉陷區(qū)“光伏+”綜合治理項(xiàng)目，集光伏發(fā)電、林蛙養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)種植、牧業(yè)養(yǎng)殖于一體，提高單位面積土地的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益共贏。

深化改革增活力

當(dāng)記者見(jiàn)到吉能集團(tuán)琿春礦業(yè)公司板石煤礦經(jīng)理高洪亮?xí)r，他正在學(xué)習(xí)黨的二十大報(bào)告及輔導(dǎo)讀物，對(duì)于報(bào)告中“深化國(guó)資國(guó)企改革，加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整”等要求深有感觸。

得益于國(guó)企改革深入推進(jìn)，高洪亮先后從事過(guò)礦井采煤工人、通風(fēng)部長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)等工作，并在2021年3月成為煤礦經(jīng)理，在安全生產(chǎn)、基層黨建、經(jīng)營(yíng)管理等方面積累了較豐富的經(jīng)驗(yàn)。2022年是國(guó)企改革三年行動(dòng)收官之年，談起其中的三項(xiàng)制度改革（勞動(dòng)、人事、分配），高洪亮認(rèn)為這些舉措讓青年人有了更大的舞臺(tái)。

2021年10月，吉能集團(tuán)按照省國(guó)資委要求推行經(jīng)理層任期制與契約化管理，全級(jí)次企業(yè)50戶218名經(jīng)理層成員簽訂了“兩書(shū)一協(xié)議”，嚴(yán)格按照年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)對(duì)工作完成情況剛性考核兌現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)經(jīng)理層人員薪酬收入差異化。

吉能集團(tuán)實(shí)行三項(xiàng)制度改革后，實(shí)現(xiàn)了管理人員能上能下，因業(yè)績(jī)突出提拔重用417人次，因不擔(dān)當(dāng)作為、績(jī)效考核末位等降級(jí)調(diào)整90人次。此外，吉能集團(tuán)全面推行員工公開(kāi)招聘、管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整和不勝任退出制度，并發(fā)布工資總額預(yù)算管理制度，實(shí)行“效益增工資增，效益降工資降”，建立“既有激勵(lì)又有約束，既講效率又講公平”的工資分配機(jī)制。數(shù)據(jù)顯示，截至2022年10月末，吉能集團(tuán)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收104.23億元，同比減虧3.06億元，上繳利稅4.8億元。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 記者 李己平 馬洪超）