儲能的冬天來了。
缺乏實(shí)質(zhì)性政策支持、價(jià)格機(jī)制厘不清、電網(wǎng)側(cè)儲能急剎車、其他領(lǐng)域也疲軟無亮點(diǎn)，企業(yè)拿不到新項(xiàng)目、砍掉儲能業(yè)務(wù)、被迫大裁員……儲能行業(yè)剛由萌芽進(jìn)入抽條之時(shí)，正當(dāng)大家期許它能欣欣向榮，不料遭遇前所未見的寒冬。
在這危機(jī)之中，儲能企業(yè)選擇斷臂求生?還是尋求機(jī)遇等待下一個(gè)春天?
1這波“寒潮”有點(diǎn)猛
作為世界上最大的電網(wǎng)企業(yè)，國網(wǎng)每年因投資建設(shè)所需的采購數(shù)額之大，深刻地影響著電力相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。
近期，國家電網(wǎng)公司的一則《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格控制電網(wǎng)投資的通知》，以嚴(yán)苛的口吻規(guī)定“不得以投資、租賃或合同能源管理等方式開展電網(wǎng)側(cè)電化學(xué)儲能設(shè)施建設(shè)”。
一石激起了千層浪,有業(yè)內(nèi)人士感慨“儲能這下是徹底‘涼涼’了!”
事實(shí)上，在這股“暴風(fēng)雪”來臨之前，業(yè)界早已感受到了寒意。
5月28日國家發(fā)改委印發(fā)的《輸配電定價(jià)成本監(jiān)審辦法》明確規(guī)定電儲能設(shè)施不得計(jì)入輸配電定價(jià)成本。國網(wǎng)上半年工作會上也首次明確暫緩電網(wǎng)側(cè)大規(guī)模儲能建設(shè)。
2018年以206.8MW的新增投運(yùn)規(guī)模占據(jù)各類儲能應(yīng)用之首的電網(wǎng)側(cè)儲能，在今年陷入了僵局。以鎮(zhèn)江建山儲能電站為代表的電網(wǎng)側(cè)儲能示范項(xiàng)目，運(yùn)行情況和收益并不如預(yù)期。
電力改革推進(jìn)緩慢，火電領(lǐng)域甚至出現(xiàn)了倒退，這讓輔助服務(wù)調(diào)頻側(cè)市場難以打開，已經(jīng)出現(xiàn)容量接近飽和的狀況。
連續(xù)兩輪一般工商業(yè)電價(jià)的下降，使得用戶側(cè)原先比較有利潤空間的峰谷價(jià)差套利模式也不再誘人。
備受矚目的新能源+儲能模式領(lǐng)域的賬難算清，“誰受益誰買單”難以施行，進(jìn)展也并不理想。以青海某光伏電站+儲能為例，因?yàn)橥械變r(jià)高于省內(nèi)水電等其他資源的電價(jià)，只能說項(xiàng)目還是停留在示范階段。
據(jù)估計(jì)，2019年中國電化學(xué)儲能裝機(jī)量大約在600MWh左右，且不少訂單是2018年的規(guī)劃項(xiàng)目，不出預(yù)料今年將會首次出現(xiàn)負(fù)增長情況，而去年這個(gè)增速達(dá)144.79%!
2企業(yè)大撤退
2019年5月，在國家會議中心舉辦的儲能國際峰會上，無論是設(shè)備商還是開發(fā)運(yùn)營商，無論是學(xué)界專家還是企業(yè)代表都看好儲能的前景，信心滿滿地預(yù)測著2019年電化學(xué)儲能將再續(xù)輝煌。
不料僅僅幾個(gè)月后，就被現(xiàn)實(shí)深深上了一課，可謂還未啟航，就折戟成沙。
開發(fā)商風(fēng)光不再，設(shè)備制造商則更加慘淡。
作為儲能設(shè)備集成商的平高電氣(600312.SH)，在去年國網(wǎng)河南省電力公司的100MW電化學(xué)儲能示范項(xiàng)目的競爭中，一舉拿下了16個(gè)儲能電站項(xiàng)目，可謂風(fēng)光無限。
而在今年，卻只并網(wǎng)了一個(gè)項(xiàng)目，差距不可謂不大。
而去年簽下2.4億元大單的科陸電子(002121.SZ)，已將公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向時(shí)下大熱的“泛在電力物聯(lián)網(wǎng)”。據(jù)科陸電子內(nèi)部人士透露，儲能業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是公司發(fā)展重點(diǎn)，或?qū)⒋蠓脝T。
同樣是因?yàn)樾袠I(yè)寒冬，那個(gè)豪言要開創(chuàng)商用儲能新紀(jì)元的南都電源(300068) 力主發(fā)展儲能的高管，如今已連降兩級，黯然退場，令人唏噓不已。
當(dāng)行業(yè)迎來重新洗牌的時(shí)候，資金和技術(shù)都沒有優(yōu)勢的玩家，不免會在市場競爭中被邊緣化甚至慘遭淘汰。而能在危機(jī)中穿過危險(xiǎn)，抓住機(jī)遇的企業(yè)，或許能守得云開見月明。
未受到太大沖擊的企業(yè)，大多將重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了海外市場，或是挖掘了一些細(xì)分領(lǐng)域。如一帶一路沿線國家中有供電困難或電價(jià)較高的地區(qū)，或是日美歐中有調(diào)頻和新能源+儲能需求的市場，抑或是門檻較高的軍方項(xiàng)目。在這一過程中，由于不同區(qū)域因?yàn)闅夂颉⒌刭|(zhì)、市場、溫度等因素對儲能技術(shù)要求不同，倒逼儲能技術(shù)的發(fā)展和安全性的提高。最后或許會出現(xiàn)“墻內(nèi)開花墻外香”的情況，海外的經(jīng)驗(yàn)再反過來帶動國內(nèi)的市場。
未來，儲能需要尋找到合適的應(yīng)用場景，找到可行的商業(yè)模式，這樣才有形成規(guī)模的可能性。在應(yīng)用模式上，需要全行業(yè)一起發(fā)力探索。只有成本大幅下降、安全得到保證，儲能的經(jīng)濟(jì)性才能得以凸顯。
正所謂“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”，期待儲能行業(yè)能在寒冬中積蓄力量，迎來柳暗花明的未來。在這個(gè)沒有太多好消息的時(shí)候，能給的也只有信心了。
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