“要加快世界人民的生活向綠色低碳轉型，要真真切切地為世界人民提供一系列簡單易用、買得起、安全可靠的家庭全場景綠色能源解決方案。”在上周剛剛閉幕的第四屆新能源汽車及動力電池(CIBF2023深圳)國際交流會上，深圳市華寶新能源股份有限公司董事長孫中偉如是說。
深圳市華寶新能源股份有限公司董事長孫中偉發表主題演講
在《低碳先行，便攜儲能全球化綠色“升維”之路》的主題演講中，孫中偉分享了華寶新能在全球便攜儲能市場的“升維”之路，以及他對未來家庭全場景光伏儲能市場需求的洞察。實際上，在全球傳統能源向綠色低碳能源加速轉型背景下，儲能市場綠色電動化趨勢高度確定。這不僅體現在交通、發電側儲能、配電側儲能等應用場景，作為用戶側儲能的核心場景，家庭全場景綠色能源轉型也迎來成長期。繼開創便攜儲能新品類，產品銷量與市場份額領跑全球后，華寶新能在此次交流會上更是掀起家庭全場景綠色能源轉型風潮。
01：構建家庭全場景綠色能源新藍圖
作為全球便攜儲能市場的領軍者，華寶新能未來的布局頗受業界關注。孫中偉此次全面地分享了他對華寶新能品牌和企業發展方向的思考和規劃，一張家庭全場景綠色能源解決方案的藍圖徐徐展開。回首創業之初，孫中偉基于多年的鋰電池行業從業經歷，意識到石化能源向綠色能源轉型，對于全球可持續發展和人類綠色健康生活具有重大意義，篤定新能源電池行業將成為未來能夠引領人們綠色低碳生活的革命性行業，于是，孫中偉決心用50年職業生涯深耕新能源電池行業。基于深度市場洞察，在孫中偉看來，世界人民需要一種經濟上負擔得起、操作上簡便易用且安全的綠色能源產品。為此，華寶新能的策略是：開創便攜儲能這一新品類，先階段性聚焦于便攜儲能，再“升維”發展其家庭儲能業務。值得注意的是，新型綠色能源產品價格較高，一直是困擾行業發展的一大關鍵問題，為了降低便攜儲能的價格，提高人們對便攜儲能產品的接受度，華寶新能采取了M2C模式，從研發、生產到零售，產品從工廠直達用戶手中，節省了中間成本。經過多年的努力嘗試，華寶新能旗下Jackery電小二光充戶外電源(即便攜儲能)品牌直銷已經占總體的75%，同時還通過代理商、經銷商、線下零售商等渠道進行銷售。銷售模式上形成集第三方電商平臺、品牌官網、線下國際零售連鎖店三位一體的模式。基于M2C模式在便攜儲能產品上的成功，孫中偉表示，華寶新能會繼續堅持下去，“我相信只有這樣，才能夠為世界人民提供一個負擔得起的綠色能源產品。”通過布局便攜儲能和家庭儲能這兩大領域，目前華寶新能的品牌戰略架構已形成了從戶外生活到居家生活的全場景的綠色能源產品解決方案，并分別以Jackery電小二光充戶外電源領導品牌和Geneverse全場景家庭光伏儲能專家品牌服務于這兩個細分市場。
02：技術為本 品牌先行
復盤華寶新能的發展之路，孫中偉強調，“我認為對于企業而言，品牌和技術一樣重要。在發展過程中，品牌要先行;不管是To C還是To B，品牌都非常重要。因為構建起品牌影響力后，它不僅將產生巨大的無形價值，而且能構建起與眾不同的競爭壁壘。與此同時，企業要以技術為驅動，進行高密度的技術研發、投入以及創新。”在此次CIBF2023展會上，華寶新能攜旗下Jackery電小二光充戶外電源領導品牌和Geneverse全場景家庭光伏儲能專業品牌亮相，以近300平方米的超大展位，向現場來賓和行業人士展示華寶新能在今年最新推出的Jackery電小二光充戶外電源高端pro系列，以及首次在國內亮相的全場景家庭光伏儲能產品Geneverse系列。
孫中偉表示，“便攜儲能產品尚屬于一個新品類，當前產品滲透率較低，還需要不斷提高消費者對公司產品和品牌的認知。”對于品牌建設和戰略升維，華寶新能將通過廣泛、持續地對消費者開展品類教育、提升品牌認知，將在中長期促進便攜儲能產品的滲透率提升，進一步提升其市場占有率。同時，孫中偉指出，家庭儲能全場景的核心維度包括：從小容量到大容量，從小功率到大功率，綠色能源產品要滿足千家萬戶不同的綠色能源需求;產品安裝位置方面，家庭儲能要適用于從屋頂到陽臺再到庭院，以及更多的家庭場景中，而不是局限在屋頂。市場方面，海外市場持續放量催生家庭儲能高增長。數據顯示，2022年全球家庭儲能新增裝機量約為7.1GW，同比增長約155%之多。機構預計，到2025年全球戶用儲能裝機有望達到50GW/122.2GWh，滲透率或將達到28%，保持高景氣度。
面向未來，孫中偉表示，目前全球家庭儲能滲透率可能都不到1%，全球數十億家庭未來都需要一個簡單易用、經濟實惠、安全可靠的家庭綠色能源系統，華寶新能將保持初心，持續推動世界人民的生活向綠色低碳轉型。
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