9月份,聚銀公司緊緊圍繞精細(xì)化管理的發(fā)展目標(biāo)和方向,以全國質(zhì)量月活動為契機(jī),積極開展技術(shù)攻關(guān)和工藝優(yōu)化活動,通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、懸掛橫幅、板報聯(lián)展等形式,提升員工質(zhì)量意識。并組織員工結(jié)合生產(chǎn)實際,查不足,找問題,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)、確保設(shè)備完好以及儀表儀器正常運行,全面提高生產(chǎn)過程控制能力,保持了高負(fù)荷穩(wěn)定的生產(chǎn)態(tài)勢。
面對激烈的市場競爭和知識經(jīng)濟(jì)一體化的挑戰(zhàn),聚銀公司要求全體員工以質(zhì)量文化為依托,以低成本、高效益、可持續(xù)發(fā)展為工作核心,加強成本管理,創(chuàng)新基礎(chǔ)管理工作,提高基層隊伍素質(zhì)和工作效率,轉(zhuǎn)變觀念,超前謀劃,及時總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提升了駕馭生產(chǎn)線的能力。