中國石油天然氣股份有限公司(00857,HK;601857,SH)(以下簡稱中國石油)天然氣資產(chǎn)的整合再進一步。
昆侖能源有限公司(00135,HK)(以下簡稱昆侖能源)與其母公司中國石油12月27日發(fā)布聯(lián)合公告稱,昆侖能源將斥資188.7億元從中國石油手中收購中石油北京天然氣管道公司的有關權(quán)益。這是昆侖能源今年以來的最大一筆天然氣資產(chǎn)整合的交易。
顯然,中國石油的天然氣資產(chǎn)正在一步步地注入昆侖能源,而中國石油旗下另一家天然氣業(yè)務關聯(lián)公司中石油昆侖燃氣有限公司 (以下簡稱昆侖燃氣)也在各地的燃氣銷售終端市場積極“跑馬圈地”。
中石油集團內(nèi)部人士對 《每日經(jīng)濟新聞》表示,天然氣業(yè)務正加速成為公司的重要利潤增長點,中國石油一直在加快天然氣上下游一體化整合,不排除未來將昆侖燃氣注入昆侖能源的可能性,這也是大的趨勢。
昆侖能源188億再購天然氣資產(chǎn)
北京天然氣管道有限公司分別由中國石油和北京市燃氣集團有限責任公司擁有60%和40%股權(quán),該公司主要業(yè)務為向陜西-北京1號和2號天然氣管道線沿線城市燃氣經(jīng)銷商輸送天然氣。
目前雙方正在訂立有關股權(quán)收購協(xié)議,中國石油直接持有昆侖能源25.14億股,占已發(fā)行股本50.75%。
業(yè)內(nèi)分析人士稱,繼中國石油去年陸續(xù)掛牌轉(zhuǎn)讓旗下零零散散的天然氣股權(quán)后,這是昆侖能源今年以來的最大一筆天然氣資產(chǎn)整合的交易。中國石油希望將上下游天然氣資產(chǎn)整合到昆侖能源的意圖越來越明顯。
昆侖能源2010年半年報顯示,其天然氣業(yè)務銷售收入占中國石油該業(yè)務總收入的39.88%,較去年同期增長70.02%。
今年,中國石油加快了向昆侖能源注入相關天然氣資產(chǎn)。5月,昆侖能源從中國石油手中以5億元收購了江蘇液化天然氣55%的股權(quán);10月,再次以20.1億元成功競得中國石油旗下遼寧大連液化天然氣業(yè)務75%的股權(quán)。
與此同時,昆侖能源也先后通過股權(quán)收購、注資、成立新的獨資及合資公司等形式,組建了6家控股子公司:中石油江蘇液化天然氣有限公司、昆侖能源青海有限公司、昆侖能源(山東)有限公司、四川川港燃氣有限責任公司、中石油天津天然氣管道有限公司,以及滄州中油燃氣有限公司。
“之所以大規(guī)模整合天然氣資產(chǎn),主要是因為自2007年以來,天然氣業(yè)務正加速成為中國石油重要利潤增長點,近幾年一直保持兩位數(shù)的增長。而整合可以發(fā)揮上下游一體化的優(yōu)勢,更便于運營和市場拓展。”上述分析人士說道。
昆侖燃氣有望注入昆侖能源
除昆侖能源外,中石油集團旗下的昆侖燃氣也在各城市的燃氣銷售終端市場“跑馬圈地”。
昆侖燃氣有關人士說,為實現(xiàn)天然氣業(yè)務上中下游一體化,該公司目前一直專注于開拓終端銷售市場,沿著中國石油天然氣管道沿線,大力開發(fā)城市燃氣市場。
2009年,中國石油將液化氣業(yè)務交由昆侖燃氣統(tǒng)一經(jīng)營,中國石油城市燃氣和壓縮天然氣業(yè)務步入專業(yè)化經(jīng)營的新時代。
卓創(chuàng)資訊的分析師李裬譞認為,昆侖燃氣是中國石油旗下專營燃氣分銷的企業(yè),自2008年該公司成立以來,就籌謀整合燃氣銷售業(yè)務。國內(nèi)70%的天然氣和近一半的液化氣都是中國石油生產(chǎn)的,如果不控制終端就沒有最終的市場控制權(quán)。
雖然與更多關注上游和中游的昆侖能源在業(yè)務上不同,但是整合方式卻也相似。2009年,中國石油也曾將旗下的燃氣資產(chǎn)大規(guī)模注入昆侖燃氣中。目前,昆侖燃氣進入近100座城市,供氣能力達50億方以上,擁有全資子公司、分公司、控股公司、參股公司100多個。
昆侖能源主要業(yè)務涵蓋油氣田勘探開發(fā)、天然氣終端銷售和綜合利用等,也致力于發(fā)展天然氣終端銷售業(yè)務,兩家公司業(yè)務關聯(lián)性很大。
中石油集團內(nèi)部人士認為,從大的發(fā)展趨勢看,兩家公司合為一體的可能性很大,這符合公司打造天然氣業(yè)務上下游一體化的大戰(zhàn)略,不排除未來將昆侖燃氣注入昆侖能源的可能性。
對于昆侖能源未來的戰(zhàn)略方向,該公司半年報中表示,重點發(fā)展天然氣終端銷售和綜合利用業(yè)務,在平穩(wěn)發(fā)展CNG、城市燃氣和伴生氣回收業(yè)務的同時,優(yōu)先發(fā)展LNG,實施“以氣代油”的戰(zhàn)略,積極拓展天然氣利用的高端市場。