生意社06月19日訊

　　“今天共有23項檢修項目，登高作業6項，受限空間作業9項，大家一定要提前做好風險識別和措施防范。登高作業的人員防護措施一定到位，進入受限空間作業前，千萬要做好有毒有害氣體分析，監護人要做好監護工作，做到全過程、全方位的監護……”6月11日，吉林石化乙二醇裝置檢修現場，安全員宿巖正在進行施工前的安全喊話。

　　這是吉林石化深入開展安全生產月活動的一個鏡頭。今年是該公司首次4年一次的全區大檢修，檢修項目多，交叉作業多，作業人員多，管理難度大。面對122套裝置停車，5000多項檢修項目陸續鋪開，該公司把檢修現場作為推進安全生產月活動的實踐平臺，編制安全檢修的防護網，傾力打造安全工程，確保活動收到實效。而在檢修裝置過程中，吉林石化全面推行了“安全喊話”制度。句句叮囑、聲聲叮嚀，成為檢修現場最美妙的聲音。

　　“安全喊話，就是每天檢修施工前、施工作業中，對可能發生的風險和潛在的危險源進行反復叮囑，規范安全行為，消除安全隱患，提高安全意識，從而有效降低發生事故的幾率。”宿巖在談到開展“安全喊話”的效果時說。

　　除此之外，推行檢修項目備案制，也是該公司開展安全生產月活動的一項舉措。記者在環氧乙烷裝置更換催化劑項目的備案中，看到從催化劑選型、采購，到裝填人員、質量驗收人員、現場監護人員，都事無巨細地寫在上面。

　　裝置負責人王皓說，通過這種方式，每個檢修項目，無論哪個環節出了紕漏，依據備案，都能進行責任追究，減少和消除了日后裝置安全穩定運行的隱患。據了解，僅該裝置此次檢修就實施備案45份。詳細的記錄，成為裝置下一個生產周期的可靠保證。

　　對施工單位實施“三違積分卡”，既是此次安全生產月活動的重要內容，也是該公司安全管理的創新舉措。

　　施工單位是檢修作業的主體，向來是安全事故的多發區，也是安全管理的薄弱環節。在實行屬地管理的基礎上，吉林石化此次創造性地對這些施工單位實行“三違積分”管理。承包商李經理感慨地說，安全管理不到位，就要被扣分，累計分數多了，不但要受到處罰，而且信譽也會降低，嚴重的還要解除合作關系。看來這安全，還真得上心。

　　這話說得沒錯。染料廠安全環保科科長付江海說，通過此項管理，增加了施工單位的違章違紀成本，促使他們從被動管理到主動參與，在風險識別、票證書辦理、質量驗收等環節，施工單位遵章守紀的積極性明顯提高，檢修現場形成了自主管理的良好氛圍，做到事事有人管，一事一閉環，有效降低了檢修過程中的各種風險。