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“三句話”背后的堅(jiān)守——記江漢油田江漢采油廠新周作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦主任張萬(wàn)勝

   2012-05-03 中華石化網(wǎng)中國(guó)石化新聞網(wǎng)

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通訊員(黃朝霞 虞濤)“注意安全,加快進(jìn)度,我們作業(yè)區(qū)目前正搶上產(chǎn)!”

“注意新井管溝深度要夠,不然前功盡棄!”

“安全帽要佩戴端正,要為自己負(fù)責(zé)!”……

今年3月中旬,一場(chǎng)綿延淅瀝的春雨讓江漢油區(qū)的井場(chǎng)一片泥濘。張萬(wàn)勝正在新135井、新136井兩口新井投產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)指揮。他一雙“火眼”緊盯施工方的現(xiàn)場(chǎng)安全操作,不知不覺(jué)熬到了深夜12點(diǎn)以后,有時(shí)甚至是次日拂曉,直到新井順利開(kāi)抽。幾乎每一次只要作業(yè)區(qū)有新井投產(chǎn),他都要像這樣堅(jiān)守。

33歲的張萬(wàn)勝是2002年7月從成都理工大學(xué)畢業(yè)分配到江漢油田。9年的基層一線經(jīng)歷,讓他一步一個(gè)腳印,從一名大學(xué)生成長(zhǎng)為基層干部,2009年至今擔(dān)任江漢油田江漢采油廠新周作業(yè)區(qū)生產(chǎn)辦主任。工作以來(lái),他個(gè)人先后被評(píng)為局雙文明先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)黨員、廠模范黨員、勞動(dòng)模范、優(yōu)秀高校畢業(yè)生。

“在奪油路上,是‘三句話’賦予的動(dòng)力讓我不斷成長(zhǎng)、超越夢(mèng)想!”張萬(wàn)勝回望走過(guò)的日子,豪情萬(wàn)丈。

“有困難找組織”

2002年7月20號(hào),是張萬(wàn)勝到采油19隊(duì)報(bào)到的第一天,剛下車,該隊(duì)黨支部書記看他身上只背了一個(gè)包,馬上為他買來(lái)生活用品;隊(duì)里宿舍緊張,隊(duì)長(zhǎng)騰出房間讓他住。“有困難找組織”是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)常對(duì)他說(shuō)的話。從幾千公里外的家鄉(xiāng)新疆到江漢油田,從大學(xué)校園進(jìn)入社會(huì),張萬(wàn)勝原本擔(dān)心不能適應(yīng)新環(huán)境,但看到這些,他堅(jiān)定了留下來(lái)的決心。

感受到組織溫暖的張萬(wàn)勝隨后又跟師傅挖管線,打卡子,從學(xué)習(xí)使用管鉗到熟練操作抽油機(jī);從量油取樣到油水泵維護(hù)保養(yǎng)……隊(duì)黨支部看他愛(ài)學(xué)肯鉆,就安排素質(zhì)全面的技術(shù)員和生產(chǎn)骨干對(duì)他“傳幫帶”,鼓勵(lì)他向黨組織靠攏。激發(fā)了張萬(wàn)勝的學(xué)習(xí)欲望。以后,隊(duì)部值班室成了他宿舍,只要出突發(fā)事件,他會(huì)第一時(shí)間趕到。3個(gè)月后,他破格定崗為隊(duì)里技術(shù)員,先后負(fù)責(zé)地質(zhì)管理、工程管理、設(shè)備管理以及油氣集輸方面的工作。

在采油19隊(duì)工作3年來(lái),張萬(wàn)勝的工作受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,先后被評(píng)為廠“科技增油能手”、“技術(shù)系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀高校畢業(yè)生”等榮譽(yù)稱號(hào)。

“基層要解決實(shí)際問(wèn)題”

2006年4月,由于工作出色,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)委任張萬(wàn)勝到采油10隊(duì)擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)一職。

剛上任,他就面臨難題:由于老二區(qū)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,作業(yè)區(qū)連續(xù)2次從10隊(duì)抽人到采油22隊(duì),第一批5個(gè),第二批2個(gè),隊(duì)里人員一下子非常緊張,說(shuō)實(shí)話,誰(shuí)都不愿意去。但是,作為隊(duì)長(zhǎng),我必須顧全大局。于是,他組織召開(kāi)職工大會(huì),給大家講形勢(shì),講責(zé)任,打消了大家的顧慮。為了加油鼓勁,他還組織舉行了隆重的歡送儀式,讓支援22隊(duì)的職工深受鼓舞。

為了保生產(chǎn)運(yùn)行,他和黨支部“一班人”想盡辦法,一方面,把維修班人員全部分到班組,充實(shí)崗位,掛點(diǎn)干部下到班組,每天解決實(shí)際問(wèn)題;在班組間開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)競(jìng)賽,對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行嘉獎(jiǎng);另一方面,開(kāi)辦技術(shù)講堂,強(qiáng)化員工技術(shù)上的交叉學(xué)習(xí),注水崗學(xué)習(xí)輸油,輸油崗學(xué)會(huì)化驗(yàn)等等。這樣,隊(duì)上不怕缺人,崗位隨時(shí)都有人頂上;在此基礎(chǔ)上,張萬(wàn)勝積極推行班組安全承諾制、交接班驗(yàn)收簽字制等規(guī)章制度,實(shí)行管理工作量化考核,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任分擔(dān),很快使生產(chǎn)管理步入了正軌。

“帶隊(duì)伍吃苦搶在先”

來(lái)基層后,張萬(wàn)勝深深感到,在基層帶隊(duì)伍,就要在急難險(xiǎn)重面前搶在先,干在前,職工群眾才服你。

這幾年,由于新溝嘴組地層產(chǎn)液腐蝕性強(qiáng),加上管線老化,腐蝕穿孔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。2008年元月,一場(chǎng)50年一遇的冰雪災(zāi)害席卷整個(gè)江漢,給隊(duì)上生產(chǎn)生活帶來(lái)極大困難。一天晚上10點(diǎn)多鐘,新138管線穿孔,他立刻和幾名突擊隊(duì)員帶著工具趕到現(xiàn)場(chǎng)。“隊(duì)長(zhǎng),這百分百是玻璃鋼管線,沒(méi)必要再挖了,讓施工隊(duì)上就行了,天太冷,大家受不了了。”維修班長(zhǎng)搓著凍得通紅的雙手和臉頰對(duì)我說(shuō)。“挖出來(lái)看我才信,我有的是力氣,你們先回去吃點(diǎn)熱乎東西,休息一下!”大家走后,他和另一個(gè)技術(shù)員繼續(xù)挖,直到凌晨3點(diǎn)把管線挖出,果然是鋼管線!聞?dòng)嵍鴣?lái)的維修班班長(zhǎng)愧疚不已,馬上焊好管線。那一年,張萬(wàn)勝所帶的采油10 隊(duì)在人員減少的情況下,產(chǎn)量、隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了“雙穩(wěn)”,他個(gè)人也先后兩次榮立廠三等功。

將夢(mèng)想定格在石油,將青春奉獻(xiàn)給石油。張萬(wàn)勝暗下決心要繼續(xù)踐行“三句話”背后的堅(jiān)守,要一如既往地把基層一線當(dāng)做展示青年價(jià)值的平臺(tái),傾盡身心地投身到奪油上產(chǎn)中去。他堅(jiān)信,江漢采油廠是一個(gè)大熔爐,有目標(biāo),就一定能夠成長(zhǎng)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)價(jià)值、展示自我!

 
 
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