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山西焦炭業(yè)危中尋機(jī)推進(jìn)戰(zhàn)略重組

   2012-06-25 中華石化網(wǎng)生意社

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中華石化網(wǎng)綜合消息 生意社06月25日訊

中國(guó)最大的焦炭產(chǎn)地山西省,受產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式不合理等影響,近年眾多焦化企業(yè)虧損嚴(yán)重,行業(yè)發(fā)展面臨危機(jī)。為此,山西率先在中國(guó)開(kāi)始推進(jìn)焦化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重組,摒棄“以量為主”的發(fā)展模式,轉(zhuǎn)向“控量提質(zhì)”。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這是繼煤炭資源整合和煤礦兼并重組以后,中國(guó)傳統(tǒng)能源原材料行業(yè)又一次先行突破的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

得益于獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì),山西的焦炭產(chǎn)量和外調(diào)量一直居全國(guó)首位,甚至一度占到全國(guó)的40%和80%以上。雖然目前山西的焦化企業(yè)已減少至223戶,但焦炭產(chǎn)量仍占到全國(guó)產(chǎn)量的21%。

然而,據(jù)山西省政府相關(guān)部門介紹,這一本應(yīng)具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的行業(yè),卻已經(jīng)連續(xù)三年出現(xiàn)虧損,去年全行業(yè)凈虧損12.83億元,虧損面高達(dá)70%。

產(chǎn)能過(guò)剩似乎是癥結(jié)所在。據(jù)山西省一位政府官員介紹,全國(guó)焦炭產(chǎn)能接近6億噸,而需求量只有4億噸。從山西看,焦炭產(chǎn)能達(dá)到1.6億噸,但2011年實(shí)際產(chǎn)量?jī)H為9047萬(wàn)噸,多數(shù)獨(dú)立焦化企業(yè)開(kāi)工率僅維持在50%-80%。

山西一位經(jīng)濟(jì)界專家認(rèn)為,產(chǎn)能過(guò)剩只是表面現(xiàn)象,根本問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式出了問(wèn)題,長(zhǎng)期依靠粗放擴(kuò)張產(chǎn)能、犧牲環(huán)境的發(fā)展方式已經(jīng)走不下去了。

據(jù)了解,焦炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)排放量大,污染嚴(yán)重,僅焦?fàn)t煤氣這一項(xiàng),山西最高峰時(shí)每年就有200億立方米直接排空。此外,生產(chǎn)焦炭的副產(chǎn)品如煤焦油、焦化苯等也大多數(shù)被排放,這種“只焦不化”的現(xiàn)象造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染。

面對(duì)挑戰(zhàn),山西于今年5月份開(kāi)始實(shí)施焦化行業(yè)兼并重組,以延伸焦化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)由“以焦為主”向“焦化并舉,以化為主”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

“企業(yè)生存壓力加劇,正是利用市場(chǎng)'倒逼’機(jī)制來(lái)推進(jìn)兼并重組的好時(shí)機(jī)。”山西省政府主管官員告訴記者,根據(jù)山西焦化行業(yè)兼并重組規(guī)劃,今后4年內(nèi)山西將淘汰落后產(chǎn)能4000萬(wàn)噸,總產(chǎn)能不再增加。獨(dú)立焦化企業(yè)數(shù)量減少75%,焦化企業(yè)戶均產(chǎn)能提高4.2倍以上。到2013年兼并重組基本完成,全省將形成4個(gè)1000萬(wàn)噸級(jí)的焦化園區(qū),3個(gè)1000萬(wàn)噸級(jí)和10個(gè)500萬(wàn)噸級(jí)特大型企業(yè)。

值得注意的是,山西在推進(jìn)焦化行業(yè)兼并重組實(shí)施方案時(shí),著力推進(jìn)焦化行業(yè)在關(guān)小上大、促進(jìn)上下聯(lián)合的基礎(chǔ)上發(fā)展大型焦化園區(qū),實(shí)現(xiàn)由分散向集約轉(zhuǎn)變,由“以焦為主”向“焦化并舉和以化為主”轉(zhuǎn)型。一些老牌焦化企業(yè)紛紛“搶灘”焦化行業(yè)煤化工項(xiàng)目。

山西潞寶集團(tuán)董事長(zhǎng)韓長(zhǎng)安告訴記者,只有把煤化工產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)吃干榨凈,才能實(shí)現(xiàn)最大的生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益。目前,該集團(tuán)正在建設(shè)千萬(wàn)噸級(jí)煤焦化廠、百萬(wàn)噸級(jí)煤氣制甲醇、60萬(wàn)噸煤焦油深加工、50萬(wàn)噸甲醇制汽油等的焦化產(chǎn)業(yè)鏈園區(qū)。

有專家認(rèn)為,如果焦化行業(yè)企業(yè)完成兼并重組,實(shí)施“以化為主”,那么已經(jīng)具有稀缺性和戰(zhàn)略性的焦煤資源將更具開(kāi)發(fā)潛力。但在兼并重組過(guò)程中,要防止各地利用行業(yè)整合機(jī)會(huì),擴(kuò)張或轉(zhuǎn)移落后設(shè)備和產(chǎn)能,也要防止新項(xiàng)目重走行業(yè)老路,避免“一哄而上”和“遍地開(kāi)花”。

 
 
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