9月14日至16日，集團公司化工事業(yè)部組織專家組對茂名石化15臺在用裂解加熱爐進行了專項檢查。檢查內(nèi)容包括加熱爐日常維護管理情況和現(xiàn)場設(shè)備實際運行狀況。通過現(xiàn)場檢測，確定了15臺裂解加熱爐的加權(quán)平均熱效率為94.35%，這是茂名石化在集團公司該項專業(yè)檢測中所達到的歷史最好水平。

茂名石化堅持把每一臺裂解爐當(dāng)作一套裝置進行升級管理，充分發(fā)揮裂解爐攻關(guān)小組的職能，加強對火嘴的維護清理，加強對排煙溫度和爐膛負壓的監(jiān)控調(diào)整，加強空氣預(yù)熱器的運行檢查，使得裂解爐的管理水平再上新臺階。

面對兩套裝置17臺裂解爐2160個火嘴和2160個風(fēng)門，裂解車間技術(shù)管理骨干和班組職工，每天都用心盡責(zé)地交叉一個火嘴一個火嘴地檢查整改，一個風(fēng)門一個風(fēng)門地進行調(diào)整，精細管理，精心操作，比學(xué)趕超的氛圍越來越濃厚，取得的成效也越來越明顯。

裂解車間以班組為單位，以提高裂解爐熱效率為目標(biāo)，在車間開展“紅旗爐”競賽活動，每月及時獎勵兌現(xiàn)數(shù)一數(shù)二班組的辦法，激勵職工主動參與。由于有了“紅旗爐”競賽這個抓手，技術(shù)管理骨干工作實效又納入黨員班組責(zé)任區(qū)中，所以，不僅班組職工優(yōu)化調(diào)整，精心操作的積極性大大提高，而且，技術(shù)管理骨干優(yōu)化創(chuàng)新，檢查督促的主動性也有效調(diào)動起來了。

各班組為了控制好指標(biāo)，在“紅旗爐”競賽中取得好成績，班組職工個個摩拳擦掌，反復(fù)提醒，互相告誡，一定要盯緊裂解爐運行參數(shù)，一定要細致檢查每一個火嘴燃燒狀況，一定要及時調(diào)整每一個風(fēng)門的開度等等。只有把裂解爐燃料氣進料控制好了，就能控制好爐子燃燒的均勻度，就能有效提高爐子的熱效率，就能取得好的工作成績。