中國石油網消息：（記者姜復樂　通訊員馬子維）今年年初以來,大慶煉化聚合物一廠將員工培訓作為提升全員素質的突破口，不斷創新培訓模式，加大學習型員工的培養力度，結合員工的不同需求，為員工提供優質的培訓“套餐”，走上了一條人才強企的發展之路。

　　為切實提升員工的整體素質，這個廠針對員工技術單一、層次不同的特點，采取集中培訓與自主學習、定期考試與隨機抽查、課堂教學與實際操作有機結合的方式，分層次、分等級、分崗位地開展特色培訓活動，著力培養“一崗精、兩崗通、多崗能”的復合型、技能型員工。本著“缺什么、學什么，少什么、補什么”的原則，他們提出了“菜單式”培訓模式，對員工不搞一刀切，有效拓展了員工提升技術的空間。

　　這個廠在主控室內設立了學習角、練兵臺，把答題卡發放到班組，隨時考核員工學習情況。同時，深入開展崗位實踐活動，實行師帶徒制度，實行培訓項目負責人制，形成學習、培訓、鑒定、再學習的良好氛圍，從而有效帶動學習型企業的建設。

　　這個廠深入開展了“車間互學、員工互學、崗位互換”活動，組織各車間主任和培訓員到培訓工作開展得較好的單位實地觀摩學習，使班組之間互促整改。這個廠還注重把日常培訓工作成果匯集到日常安全生產建設之中，把學習到的知識轉化到生產經營上，切實提升指令落實的執行力。