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烏輸油氣分公司“五公開”激勵(lì)員工奮發(fā)向上

   2011-05-13 石油石油

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  中國(guó)石油網(wǎng)消息(通訊員 白登禎)由任命式向推選式轉(zhuǎn)變,從重文憑到重能力,管道公司烏魯木齊輸油氣分公司“五公開”選拔優(yōu)秀基層干部。日前,4名通過民主選舉產(chǎn)生的基層站隊(duì)副科級(jí)干部走馬上任。

  “五公開”是公開競(jìng)聘條件,現(xiàn)場(chǎng)抽簽排定競(jìng)選演講順序,員工自己為中意的帶頭人投票,競(jìng)聘者親自唱票監(jiān)票,當(dāng)場(chǎng)宣布競(jìng)聘勝出者。完全公開的競(jìng)聘過程,著實(shí)讓基層站隊(duì)的員工信服。民主選拔機(jī)制激勵(lì)廣大員工奮發(fā)向上,此舉為員工鉆研崗位技能,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)注入了一針強(qiáng)心劑。

  “只要扎扎實(shí)實(shí)工作,任勞任怨奉獻(xiàn),認(rèn)真鉆研輸油氣技術(shù),努力掌握崗位本領(lǐng),每名員工都有機(jī)會(huì)通過競(jìng)聘走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。”這個(gè)分公司副經(jīng)理付明福在鄯善輸氣站的干部任命會(huì)上向全體員工鄭重承諾。

 
 
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